1月16日，中铝集团在总部召开第六次安全警示教育大会。中铝集团党组书记、董事长葛红林出席会议并作了题为《根除顽疾真抓实干》的重要讲话。中铝集团党组副书记、副总经理敖宏，中铝集团党组成员、副总经理刘才明、张程忠，中铝集团党组成员、党组纪检组组长赵钊，中铝集团党组成员、副总经理刘祥民、刘建平、卢东亮出席会议。会议由敖宏主持。rrr大手笔网—中国第一文化门户网站
会上，刘祥民通报了遵义铝业“1·12”机械伤害事故情况，中铝股份副总裁蒋英刚宣布了对遵义铝业有关负责人的快速追责决定，遵义铝业有关负责人宣布了对相关责任人的快速追责决定，遵义铝业负责人作了公开检查。
葛红林在讲话中指出，安全生产事关每一位员工的切身利益，事关企业的和谐稳定，事关中铝集团改革发展的大局。遵义铝业“1·12”事故，暴露出来的问题仍然是有章不循、风险辨识走过场、应知应会掌握不牢固等顽疾，实属不该，要深刻自省。其他企业要做智者，举他人之一、反自我之三，立即采取措施根除顽疾，确保不二过。
葛红林就牢固树立安全发展理念，打赢安全生产攻坚战提出三点要求。
一是各级领导要亲自动手，精准辨识危险作业不走过场。遵义铝业“1·12”事故，最根本原因是各级领导干部对自己辖区内的危险作业底数不清、熟视无睹。各企业，特别是厂矿长、车间主任要亲自动手，组织对辖区内的操作、维护、检修作业进行全面的排查清理，对每一个作业进行分解，看还有哪些风险没有辨识评估到，哪些措施没能有效防控风险，在此基础上列出危险作业清单，严格进行分级审批监护，落实挂牌上锁措施等，切实做到心中有数、心中有底。
二是领导要亲自把关，精准培训不达标不上岗。遵义铝业“1·12”事故，最直接的原因是培训不到位，职工对应知应会知识没有全掌握。事故暴露出培训走过场，对职工掌握应知应会标准低、把关不严；负责培训阅卷的单位，未将错题作为资源，认为考卷改完就完了，对职工未掌握的内容没有做到再培训、再教育、再考核。安全考核不能有百分比概念，企业职工对本岗位安全风险、操作规程、应急处置措施等应知应会关键点必须100%掌握，不达标不上岗。
三是各级干部要亲自严查，违反十条禁令动真碰硬。遵义铝业“1·12”事故，最重要的原因是对违反十条禁令行为治理不力。违反十条禁令行为一日不除，安全一日不宁。要落实集团公司安全十条禁令，任何人都不得违反，企业、分厂、车间各级领导要带头组织抓，形成高压态势。禁令是红线、是高压线，谁敢碰就严肃问责谁，绝不手软。
葛红林强调，各级领导干部要亲自动手，精准辨识风险、精准培训，狠抓问责，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，抓铁有痕、踏石留印抓落实，不见成效不撒手，带头做到责任过硬、能力过硬、作风过硬，形成“头雁效应”。希望各级领导干部始终牢记事故教训，始终保持安全警醒，真正从思想和行动上把安全工作摆在首位，背水一战，坚决打赢攻坚战，为企业的发展奠定坚实的基础。
会议以视频形式召开，设主会场和分会场。中铝集团总经理助理，总部各部门负责人、各板块领导班子成员及部门负责人在总部主会场参加会议。京外各实体企业领导班子成员、其他在京单位负责人在分会场参加会议。
