现在想想，原因无非是两个：一个工资基数低，再一个互联网行业整体向上。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
外人的眼中，你这个行业增速这么快，计算机是高科技懂得人不多，你们做一个产品可以影响这么大的用户量，从业人员的收入这么高。在这个前提之下，无论是加班、猝死、掉头发，还是传说中来自美国式的不打卡、零食福利下午茶、团队扁平、氛围自由，甚至码农的自黑，都一起被认为是潮流。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
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近些年来大家的日子都开始不好过起来。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
小公司发现想搞点创新太难，能想到的都被人做过。举个例子，想搞搞电商，你去淘宝搜一搜，没有找不到的。就算想当个网红，去几个大的视频平台找一找，只要你想到的主题，都有人在做了。好不容易找到一个，像社区团购，才刚看到点苗头，大公司拉着海量资本一下全涌过来。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
大公司则发现新领域扩不出去，原来的地盘开始被蚕食。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
拿电商来说，这个业务是最早被认为互联网三大盈利模式（电商、游戏 、广告）之一，从阿里出生开始，挑战者就没有断过，每隔几年都有新挑战者换一种打法试图把阿里挑于马下，但都因为各种各样的原因落败。但最近几年，随着电商各方面的基础设施成熟，只要有流量就能搞，不管是拼多多的农村包围城市还是字节跳动的流量劫持，都对阿里造成了很大的威胁。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
老地盘面临的威胁越来越严重，新业务却一直突不出去，不管是饿了么、飞猪，还是国际业务，都不怎么顺利。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
同样的问题在其它公司身上也很明显。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
美团：不但再没有像前几年的酒店、外卖那样让人眼前一亮的新增业务，还因为外卖员的各种问题动不动就被指责吸血。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
百度：从上市到现在，梭哈过移动互联网、外卖等等各种业务，现在又要梭哈AI，试了这么多年也没找到第二增长引擎，还是在卖广告。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
拼多多：不管出于什么原因走到今天，既然站在跟阿里同一个高度对阵，那么阿里面临的问题它一个都躲不过去。当低端用户完成了历史使命、砍价为代表的营销策略人人喊打时，新的增长在哪里？fff大手笔网—中国第一文化门户网站
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公司营收增速下降，新增业务乏力，员工想晋升没有更高级别的坑位，想涨薪会增加公司运营成本。而从管理层的视角来看，他们终究是为股东打工的，那么，通过维护股价平稳上升来保障股东财富不缩水是他们的第一KPI。要给资本市场树立信心，那财报的数据就不能难看，既然新增乏力，那就开始提效、降本吧。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
提效降本，都意味着对工作产出的要求更高，比如，原本养两年才能看到阶段性成果的项目，现在一年就要，出不来就绩效淘汰；原来不计成本挖人来搞项目的作风要变一变了，现在从立项开始就得考虑投入产出比。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
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提效降本的压力传导到中层，汇报更多了，指标更高了，做事情更务实了。原来只要能搞来用户就行，汇报时讲讲虚头巴脑的用户价值、社会价值就行。现在要学会算ROI，能不能赚钱很重要，否则到年底团队解散都有可能。毕竟，大公司最不缺的就是各种层级的管理者，高层根深蒂固，但中层可是如过江之鲫啊。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
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中层做事一般都是接到老板给自己的目标之后去换算出需要的资源来配备团队，再把自己的目标拆分一下转化成团队成员的目标。于是，提效降本的压力又传导到了基层。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
以前软件工程师只需要编码就行，业务本事就是飞速前进的，随便一个地方捅下去都是水，哪里需要思考。但现在不行了，上十个项目能突出来一个就不错，于是，中层把思考商业价值的事情也拆分到团队成员中，拉着写惯代码的软件工程师们一起思考：项目的商业价值在哪里，技术如何驱动业务，甚至如果哪一天业务干出来了，还要讲清楚多少比例是技术贡献的。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
潮来的时候虾兵蟹将都游得很开心，领导只要给大家讲讲梦想打鸡血就行了，现在天天聊实际问题了，怎么能让大家的奋斗精神不松懈呢？设置DeadLine，考核效能嘛！fff大手笔网—中国第一文化门户网站
软件工程的复杂性之一就体现在不确定性上，尤其涉及到协同依赖的，更是没法评估。中层通过给每个项目设置DeadLine，以及把人均效能指标列入到KPI中，两个大棒将基层卡得死死的，涉及到自己域内的工作，软件工程师只能通过996来降低不确定性以求保命了。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
可是，涉及到上下游协同处理的工作怎么办？尤其是大公司动辄一个小小的任务就要跨BU沟通协调，你的KPI不一定是别人的KPI啊。每个人都有自己的工作职责和利益所在，这个前提之下谈沟通能力就是纯属扯淡了。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
再聪明的人方法也有限，不能刷脸就拉下脸呗，该催的拼命催该舔的就求爷爷告奶奶，还不行就请咖啡下午茶，实在不行那就上升到老板们去撕。这么一个全套做下来，基本问题倒是都能解决，只是，对于这个网状结构中的每一个人来说，都会面临随时被插入紧急任务的可能性，自己原本工作的不确定性再一次大大提高。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
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至此，恶性循环完美运行起来了！fff大手笔网—中国第一文化门户网站
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以下，讲了一下互联网大厂的“卷”是怎么来的，只抛问题不给结论，或者输出负能量来刷流量永远不是我的风格。所以接下来回到“屋顶的闪闪星光”这个IP永恒的主题——软件工程师的个人成长和职业选择，我们要讲清楚怎么应对。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
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通过上同的讲述，大家应该都能透过现象看清“卷”的本质了：行业发展大势不再，企业之间竞争激烈，压力传导到每一个层级。基于这个共识，对于大部分资质普通的人来说，要破除“卷”这个恶性循环，最关键的就是要找到不卷的环境，找到新的赛道。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
据我自己的思考，无论是国内的成熟业务出海、企业软件服务，还是紧跟下一代人的潮流，服务更年轻的消费者，都是不错的选择。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
关于出海，前几天我分析过阿里巴巴的财报，可以看到跨境业务高达41%的同比增速，在阿里所有业务中是最快的。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
至于企业软件服务市场，我原来也写过不少文章分析，这个市场的核心三要素是客户、产品、服务，相比消费互联网来说，这个领域产品的重要度下降，也意味着研发人员在利润分配环节可以分得的蛋糕比例下降，但也正因为产品重要度下降，卷得也会更弱。举个极端的例子，你看哪个公司的HR、财务、行政等部门卷过。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
最后说一说“下一代人的潮流”。在市场上所有的商业类业务中，面向年轻人的业务是受“冲动”影响最大的，因为每一代年轻人冲动的点都不同。举个例子，为什么会有人炒鞋、买奥特曼卡片、为了追星去买牛奶倒掉，不管我们是否想得通，这是客观存在的事实，满足年轻人需求即是探索新的商业领域。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
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可能有人会问，为什么那些外企从来不卷？其实我周围也有不少人从外企过来，或者跳槽去外企工作，听他们的讲述，确实工作节奏很轻松，不像国内互联网大厂，天天像打仗一样。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
我没有在外企待过，具体原因没有很深刻的认识，不妨作为一个选择留待大家验证，如果有人愿意分享，必定十分感激。fff大手笔网—中国第一文化门户网站
