——上海宝冶集团中国海洋大学（西海岸校区）一期PPP项目鏖战纪实
青岛西海岸新区，地处山东半岛蓝色经济区以及京津冀和长三角两大都市圈之间核心地带，2017年青岛西海岸新区入选国家重大市政工程领域PPP创新工作重点城市，2018年，山东省获批开展国家标准化综合改革试点工作，其中海洋强省标准创新工程为四大工程之一。上海宝冶集团有限公司旗下全资子公司于2004年总部落户青岛西海岸新区，随后的十几年，上海宝冶参与并见证着西海岸新区的飞速发展，与西海岸新区共同成长。2019年12月，上海宝冶集团中标中国海洋大学海洋科教创新园区（西海岸校区）一期PPP项目，并从那一刻起，上海宝冶也用自己的专业为蓝色经济助力。
从清晨到黑夜,工地现场时常激荡起海风的呼啸、泵车的轰鸣、紧张而有序的千余施工人员忙碌的情景。这在中国海洋大学（西海岸校区）一期PPP项目施工现场早已司空见惯。这样的施工节奏从未停歇,经过90天的奋战,工程大干初战告捷,他们以上海宝冶“超越自我，敢为人先”的精神、连续拼抢的作风,用行动刷新了“西海岸速度”。
“争分夺秒”拼抢进度保节点
中国海洋大学项目作为青岛市及山东省重点项目，东区生活区因土地影响开工晚，自9月26日开工以来, 为确保项目整体建设一盘棋，保证项目开学交付的总目标，面对土建施工交叉作业频繁的情况,协调工作面、作业场地成为入场之后的重中之重。“抢一分,争一秒,一天当成两天干!”青岛项目公司总经理李周兵在面对如此复杂的施工环境时说道。为拼抢2022年开学节点,东区生活区的所有单体必须全面“开花”。项目公司人员根据施工现状, 全体人员坚守阵地，以现场为家。制定日报制度，根据每日巡检情况，抽查比较监理单位工程日志，分析工程进度计划，同时对所有单体编制施工工效一览表，对影响关键线路的施工工序及工程内容、人工完成量、总工程量、计划开始完成时间等，每周进行记录比较，根据落后的工程内容采取对应的管理措施。动工后,项目部合理分配人员,紧急增设10个作业班组,确保白夜班500人。同时,项目部根据施工进度与现场环境实际,将混凝土浇筑作业安排在晚上施工,并安排专人负责泵车、罐车协调工作,合理安排钢筋绑扎、支模、 混凝土浇筑等施工顺序,保障每个点在 作业的同时有序衔接,形成24小时循环不间断轮流施工的模式。 “工欲善其事,必先利其器”，该项目在保证施工人员正常作息、安全的前提 下,以“多点开花”、24小时三班轮流施工的模式,为项目部单机调试、联合调试、重载试运转打下一个坚实基础。
“双管齐下”注重技术抓落实
自开工以来,上海宝冶青岛项目公司团队秉承着求实重技的工作理念,在保证进度的同时,对质量的把控可谓是精益求精,项目公司总经理带领项目公司工程管理部人员日夜加班,验收工程,细到钢筋焊点,间距,根数等以确保优质的工程质量,正所谓打铁还需自身硬,工程管理部的管理人员也在不断接受新事物,新知识,做到对总包有理可说，让分包无话可说。为协调现场施工,保证项目顺利高效运行,项目公司内外部协调到位。总经理办公会以及项目攻坚协调会都要求项目公司全员参加，集思广益,将问题分条列出,各责任口逐项分解任务,细化施工组织计划。项目坚持日清零、周通报制度,问题发现一处解决一处,实现全员共谋划。现场日例会汇总现场施工问题并探讨解决方案;根据进度计划、现场实际施工进度及现场实际施工情况制定第二天的施工计划及时给总包和各个分包进行技术交底。工程上人手充足、材料供应及时、机械设备不歇工、内外协调到位,90天完成全面封顶节点有何难?钢筋绑扎、模板栉比、昼夜拼抢、群情奋起,赶工冲刺只争朝夕!
“一言九鼎”砥砺奋进不停歇
中国海洋大学青岛项目公司发扬央企不怕吃苦,精诚团结,一诺千金的精神。青岛项目公司总经理常常对管理人员说:“一旦对别人许下承诺,就必须竭尽所能实现,否则打的就是自己以及公司的脸面”。一言九鼎的概念深深地印在青岛项目公司人员的脑海中,为了展现出央企的担当，履约对青岛市的承诺,上海宝冶项目公司团队人员不畏风雨,砥砺前行。大家为了东区生活区90天主体结构全部封顶节点昼夜奋战,风雨兼程，已在12月最后一天按照节点全部完成。为2021年画上一个句号。
东风吹,战鼓擂,青岛项目公司不怕累,青岛项目公司全体人员信心满满,2022年9月1日开学目标指日可待。“一天也不耽误,一天也不懈怠”,我们一直在行动…
（上海宝冶投资管理公司 荆琳）
（大手笔网（www.dashoubi.org.cn）中国第一文化门户）
编辑：DEF168
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