为提高合作社社员种植的经济效益，王志涛采取了合作社社员土地统一深耕补贴的举措，社员在农机运用上可以享受到每亩20多元的深耕补贴，通过补贴降低了投入成本，提高了种植效益。
作为青岛市多年的“麦霸”，依托着1200亩土地，王志涛成为各大粮食收购商青睐的大客户，给出的小麦收购价格也比其他收购价高。合作社社员的粮食采取统一销售模式，2020年社员销售的小麦价格每斤就比市场价高出0.1元至0.15元，社员在统一销售中得到了实惠，实现了增收。
一项项利民惠民的措施，让群众尝到了甜头，得到了实惠，越来越多的村民加入合作社。截至目前，合作社成员已发展到200多户。
活用社村结合
创新发展新模式
“志涛不光是兴隆屯的骄傲，在我们大河头新村也大大有名。在我看来，他干事有想法、有冲劲、敢创新，这也是他能带着兴隆屯富裕起来的原因。”大河头新村党委书记耿守基告诉记者。
在农资平价销售、土地深耕补贴、粮食统一销售的同时，王志涛又将隆硕丰合作社运营产生的经济效益，全部以分红的形式发放给合作社社员，极大提升了社员凝聚力。
基于大部分社员和兴隆屯村民是同一群体的实际，为加强村民管理，村“两委”和村民代表、党员代表对村规民约进行了重新修订完善，把村规民约与社员红利和优惠直接挂钩，凡存在不孝敬老人、制造邻里纠纷、出现违法乱纪行为、影响村级文明和发展等现象，每出现一次对社员分红利润扣除30％，出现第二次扣除80％，第三次全部扣除，并不得享受农资平价销售、土地深耕补贴、粮食统一销售等优惠。通过合作社和村规民约结合，探索出了村级管理的新模式，村级连年来未发生一起邻里矛盾纠纷。
王志涛充分发挥合作社建有生态牧场的优势，动员村里和周边村庄奶牛散养户“退户进区”，周边奶牛散养户奶牛全部集中到生态牧场，对所有奶牛实行统一喂养优质饲料、统一现代化养殖管理、统一对外销售鲜奶，既降低了奶牛养殖户的养殖成本，又提高了奶牛养殖水平，鲜奶质量大幅提升，增加了养殖效益；发挥生态牧场的优势，投资200多万元新建了大型沼气池，将畜牧养殖场的奶牛粪便、村庄家禽粪便全部纳入沼气池，并将沼气管道直接通到群众家中，免费为村庄群众提供沼气，既净化了村庄环境，又让群众得到了实惠。
兴隆屯村在实践中也认识到，无论是合作社经营还是村庄管理，只有大家事大家议、大家办，结果才能让大家满意。为此，在村庄和合作社管理上创新工作方式，采取“三议”工作法，即村庄和合作社需要办理的事项，先由相关负责人员提出合理化建议，再由村里党员和群众代表或合作社社员代表共同商议，最后根据大家的意见，集思广益形成决议。近年来，兴隆屯村环境整治、道路绿化等工作全部通过“三议”工作法实施，群众不但没意见，反而积极参与，真正让村庄事务办理做到了从群众中来、到群众中去，提高了群众的满意度。
此外，兴隆屯村依托隆硕丰小麦专业合作社和农机专业合作社的发展，创新了村级管理模式，实现了社员自我管理、自我服务、自我发展，在利民惠民中也赢得了广大干部群众的信赖和认可。
（来源：农民日报）
编辑：DEF168
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