滨湖新城派出所辖区是苏州南部新城区,吴江建设的后起之秀,总面积为35.11平方公里,现有6个社区,辖区人口12.4万,具有工地多、小区多的特点。作为守护者,滨湖新城派出所以创建“枫桥式派出所”为工作目标,“三动联发”在社会管理创新中构建社会化警务模式,有效延伸了公安工作的“触手”,实现了公安社会管理“共赢共治”。
科技驱动 赋能社会治理现代化
“听说咱们小区要实行人脸识别管理,这不,我带着我们一家老小来登记信息。”前不久,华邦中央花园小区物业办公室好不热闹,挤满了前来登记人口、登记车牌的业主们,他们纷纷表示,小区运行智能人脸识别这一高科技,不仅能增加出行的便利性,而且也大大保障了小区的安全性。
“华邦中央花园小区是辖区内第一个建立智能人脸识别系统的小区,目前该小区实际入住约560户,1600余人,通过登记补办居住证270余人。”滨湖新城派出所副所长吴建笑着说,管好治安首先是要管好人。目前,在区局人管大队的指导下,已完成辖区11个小区智慧小区建设,均得到不错的社会反响。
“智慧小区建设是社会治理创新的一块新样板,是实行人口精准管控的有效方法”。在智慧小区建设过程中,该所积极争取住建部门配合以及小区物业支持,以封闭式小区门禁系统建设为切入点,通过智能人脸识别系统建设改造,探索新型社会化管理模式,以科技换人力,用算法替管法,探索“守住门、管住人”的工作路径。在小区实现进出口智能人脸、车牌识别系统升级改造,对进出人、车信息无感采集,从而实现协同联动,让小区安防更加智能化。
组织联动 聚合力互助共建
在群团组织方面,该所依托辖区各界社会力量,以派出所为中心,与物业保安、夜间商铺经营者、志愿者形成“四位一体”工作合力,打造“滨湖夜间守望联盟”,从而织密群防群治网,点亮夜间防控长明灯。
今年年初,辖区某商场内,一名家长与自己3岁的儿子走散,故报警求助。考虑到男孩是在商场走失,处警民警立刻将该求助一键同步至“夜间守望者平台”,然后一边联系商场保安进行监控调取,一边发动店铺商家及周边的“守望者们”多加留意。结果,不到半小时,一店铺商家发现了走失的男孩,并通知派出所。
“滨湖夜间守望联盟”是治安协防的创新之举,是大力发展吴江夜经济保驾护航的重要支撑力量。据统计,去年以来,该所依托联盟组织,成功处置救助、纠纷等警情100余起,发布安全防范措施150余次。
制度推动 提效能共赢共治
一幢3层的自建房被分割成多间房子出租,楼下院子还搭起了窝棚和简易房……群租现象曾给辖区自建房小区带来盗窃、纠纷等各类治安隐患。为拔掉这个乱点,该所借力楼道长制度,还积极与住建局、城管部门、物业、社区等多个部门对接,营造共同参与的社会共治共建新格局,然后在此基础上设定相关《议事制度》和《联防联调工作制度》,大家各司其职,齐抓共管,从制度上让“单打独斗”变为“多元参与”。
“制度推动社会治理,除了运用在小区管理上,工地、重点单位也丝毫不缺位。”滨湖新城派出所副所长吴建表示,针对工地管理,该所同住建局、经发局协同作战,探索形成纠纷调解机制及安全监管协作机制,通过对工地的全方位监管,落实流动人口管理责任,及时掌握薪资发放情况,并以工地甲方管理为抓手,提升管理效能。
此外,该所还将触手延伸至警医合作上,通过建立医院醒酒室,专门形成协作保障机制,有效解决了困扰派出所醉酒人员处置难题。
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编辑：DEF168
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