2020年是不平凡的一年，全球经济都面临巨大的挑战，尤其是对房地产行业带来极大的冲击，但是在这种严峻的形势下，中骏集团依然以奋力之姿实现了逆市增长，截止到2020年12月20日，中骏集团销售金额突破1000亿元，这标志了中骏集团正式迈入“千亿房企俱乐部”。
近年来，市场环境起伏不定，中骏集团始终坚持在不确定的环境中，寻求企业经营管理的确定性，持续深化“一体两翼”战略，保障了企业在恒量竞争时代实现有质量、有规模的稳健发展。
重点战略坚定 持续优化全国布局
秉持“以未来决定现在”战略理念，中骏集团于2017年提出地产千亿级开发及“FUN+幸福生活”生态圈的双轨战略；在此基础上，于2019年正式构建了以地产开发为主体，以新零售购物中心及长租公寓为两翼的“一体两翼”重要业务发展模式。
截至目前，中骏已在全国布局超60余个城市，重点布局长三角经济圈、环渤海经济圈、粤港澳大湾区、中西部主要城市以及海西经济区。
今年以来，中骏根据自身战略及市场形势优化了土储结构，不仅侧重布局市场表现较突出的潜力城市群，也重点关注一二线城市。截至2020年6月30日，集团总土地储备达3303万平方米，其中应占总规划面积为2006万平方米，不断加大权益占比，持续优化的土储优势，令中骏足以满足企业未来3-4年的发展运营。
作为“两翼”之一的商业板块，中骏“百城计划”也全面提速：在长三角区域接连入驻上海、张家港、海安等地，现已布局全国27城，共落地中骏世界城项目近30个；长租公寓板块FUNLIVE方隅目前已落地全国15座城市。
在合理的运营策略之下，中骏集团的业绩增长始终超出预期。今年上半年，中骏多项重点财务数据均稳步增长：实现合同销售金额401亿元，同比增长8.2%，完成年度目标的43%。其中实现营业收入151亿元，同比增长45%；期内溢利增长14.7%达到25亿元，应占主要溢利增涨19%至18亿元，应占主要净利率同比增12.2%；股本回报率同比增长23.4%，增长率维持行业高位。
进入下半年，中骏业绩继续稳步攀升。在2020年进入收官阶段中骏顺利撞线“千亿”，也进一步印证了其对运营策略与节奏的精准把握。
注重高质量增长 产品运营持续升级
中骏集团“千亿”规模目标达成，建立在严控财务风险、保持运营稳定的基础之上。“三道红线”监管政策出台以来，给不少习惯高周转的房企带来新的运营难题，而中骏多年来始终保持财务杠杆稳定。据中骏半年报显示，今年上半年公司净负债比率为68.3%，平均融资成本为6.7%，持续低于业内平均水平，为其稳健增长构筑了坚固的护城河。
亮眼业绩的背后，更离不开日益完善的、高度契合用户需求的产品有效支撑。如中骏住宅产品谱系中，既有为城市精英家庭打造的改善型“景”系，也有精工品质引领生活方式的“四季”系，更有彰显高端品味的TOP级“天”字系。
2019年，中骏“天”系重归厦门岛，两年落四子，在稀缺之地豪著岛内奢宅半壁江山。其中天宸去年11月底开盘后速创25亿元，8个月即清盘；天盈今年5月首开，3个月狂揽60亿元；天禧9月首开，45天劲销50亿元；12月，中骏厦门第6座“天”系天荟又正式亮相，再度引领层峰人士对岛芯封面生活的全新想象。上佳的市场反应也体现出购房者对中骏产品品牌的高度认可。
与此同时，中骏商业世界城FUNWORLD和长租公寓FUNLIVE方隅两大业务板块，也在品牌形象和品牌理念方面实现迭代升级。其中FUNLIVE方隅作为中骏“一体两翼”中的一翼，提出“6大空间”“6段时间”“8项配置”的“6+6+8”主要产品理念，并基本实现产品模块和具体配置的标准化，有助于未来进一步稳步扩张。
互联网线上营销前沿趋势之下，中骏也始终走在市场前端，推出一系列创新举措。从疫情期间上线微信小程序“骏享家”，到携手京东开启“6.18狂欢购房节”，以及三季度携手苏宁、乐居上演年中冲刺“6.28”超级直播和“双十一”天猫好房等线上活动，多措并举有效实现线上流量至案场的高效转化，也为“千亿”目标达成形成助力。
中骏集团在2020年年末实现千亿的销售战绩，标志着中骏的发展进入一个新纪元，这也意味着中骏“一体两翼”战略目标的制定是切实可行的，即便是在经济形势严峻的当下，“一体两翼”战略的持续深化依然可以保障中骏在竞争激烈的市场中稳健有力地向前迈进，这也将为中骏未来发展继续提供强有力的支撑。
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编辑：DEF168
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