2013年8月14日,我在上海顺利通过高级人力资源管理师的考试和答辩,获得国家一级职业资格。这是我从事人力资源管理工作十多年以来所获得最高级的国家职业资格证书。总结说来,“学思践悟”一路曲折一路歌。
经过近六个月的周末听课持续学习与备考的阶段性结果,这是值得庆贺的。取得最高级职业资格,意味着更多的责任,拥有更大的担当,做一位资深HR需要做出更多的贡献,取得更好的业绩,培养更多的人才!
回首来时路,初心仍不改。
自从大学毕业之后,就定位于HR人力资源管理的职业。不断实践,不断学习,许多时候是在干中学、在学中干,摸着石头过河。
从事人力资源管理的职业,可以分为三个阶段,分别是探索实践初级阶段、考证修炼中级阶段、攻坚创新高级阶段。
探索实践:反复实践、不断试错。
从一招半式学起,支离破碎无体系。
2001年—2008年,先后在四家单位,跨度为三个省市工作过,没有经过系统的科班学习,边干边学,持续总结与完善。日常工作侧重于辅助、执行类。走过许多弯路,体会过许多坑洼和套路。然而并未轻言放弃,似有种“初生牛犊不畏虎”之感,屡战屡勇。编写过管理制度、起草过体系文件、跑过社保、缴过公积金、经常参加仲裁和诉讼案件,终日忙于救火,鲜有成长。如今看来,此阶段只是数量上积累。
考证修炼:形成体系、持续改进。
套路招式渐入佳境,纷繁复杂自成体系。
2009年—2013年,这五年是艰苦奋斗的阶段,先后工作过两家单位,经历了系统地学习与进修。2009年经过在上海交通大学慧谷培训中心的系统学习,于2009年12月24日顺利通过国家二级人力资源管理师职业资格考试。如今仍是记忆犹新,一个班共有28名同学,当时只有2人一次性通关,而其中就有我。国家二级考试主要是测评四科,分别是专业知识采取上机考试、专业技能采取笔试、综合能力采取面试答辩、专业英语采取笔试。只有四科同时通过方可总评成绩合格,可以取得国家二级管理师资格。而后,我做为过关学员代表,为学弟学妹们进行两次的过关经验分享。就在那时,我就暗下决心:一定要实现从学员到老师的转变。学以致用,实现更大人生价值。
2010年起,我就陆续接到一二家培训机构的邀约,请我去分享专业模块课程;到了2014年,多的时候同时会有五六家机构邀约授课。2011年4月,我的职业也发生了本质性改变,我转换岗位到一家新单位,任职人力资源部经理,薪酬福利较以往是翻了一番,已经达到月薪五位数以上了。我并不满足于此,一直想系统化专业进修。这就有了此后2012年3月1日,我正式到上海交通大学徐汇校区入学,就读人力资源管理专业。经过2年半的专业深造,先后学习了22门功课,全部优秀。2014年6月30日,我顺利毕业,先后取得上海交通大学的本科毕业证和管理学学士学位。
2013年8月14日,我获得国家高级人力资源管理师职业资格,并且赋词一篇,《满江红·高师成》
满江红·高师成
郭朝刚
志存高远,回眸时,孜孜不倦。
举头望,拼搏上进,前程似锦。
而立之年苦和汗,
十年职场得与失。
正能量,奋斗在今朝,为梦圆。
去年试,不曾忘;
日三省,高师成。
乘长风,追云逐日奔月。
雄心犹存燕高飞,
长志于胸云飞扬。
踏征程,拥抱新未来,必功成!
攻坚创新:体系管理、审计改进。
从学者知到师者行,知行合一著书立说。
2014年至今,在此阶段,曾拜读过王阳明的心学专著六本、国内外知名的名人传记数十本、德鲁克专著、彼得圣吉的第五项修炼、陈春花导师的系列专著、华为的人力资源管理《华为基本法》《以奋斗者为本》《以价值为纲》等等,特别是2014-2016年平均每年读书约50本左右。在专业知识修炼方面逐渐从专业性到全面性过渡。不再拘泥于某一模块、某一学科、某一部门、单个公司,而是从经济学、管理学、社会学、心理学、自然科学、哲学等多学科多角度,从整个行业发展、经济管理、组织管理角度进修。
特别是2014年11月,我通过国家经济师的学习,比较全面地学习了经济基础,对于金融学、会计学、统计学、经济法、劳动法规、人力资源专业案例等方面更加全面又有所提升。
在此阶段,我2016年1月进入多元化的集团公司任职,熟悉了上市公司运作和集团公司人力资源管理体系,对于其所涉及的机械制造、物流运输、包装设计、建筑房产、保安服务、职业培训、投资管理等多板块业务熟悉,对于其旗下23家子公司进行年度和月度的综合人力资源审计工作,从系统的视角进行全面审察和审核,真正能够学习致用。在此期间,我也时常出差到烟台、武汉等地,与子公司的总经理、各部门的管理者进行深入系统地沟通管理问题,不断分析与解决问题。
2018年6月,我入职富新公司,担任常务副总经理,全面负责公司的经营管理工作。主导公司管理体系与经营管理问题的解决。2019年12月,我加入百度教育专家库。2020年3月,我受邀加入上海科技专家库。2020年4月,我创办上海奇哲管理咨询有限公司,担任执行董事、CEO(总经理)。自此,我实现了从专员到总经理的职业升华。2020年6月,获聘为中国 管理科学研究院商学院客座教授。
自2016年至2020年10月,我先后发表了五篇论文,以及各种网络报道。首次提出“六度HR”理论并且应用人力资源管理实践,入驻中国影响力人物数据库;百度百科词条“郭朝刚”成功创建。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
未来:终生修炼,知行合一,成人之美。
人力资源管理,不仅是一个专业、一个部门、一种职能,而且是一个学科、一个公司、一个系统。HR不能只是忙于救火,而应当是建好消防栓,做好系统化体系化管理体系,发现问题,持续分析,想法解决。
优秀的人才不仅是一个做事的专业人才,而且应当是一个关于顶层设计、系统规划,精于做局之人才。终有一天,你会明白:所有学习不是为了学习知识,取得证书,获得工资,而是提升专业素养,修炼人生格局,实现人生价值。
(本文作者:郭朝刚,国家高级人力资源管理师、上海奇哲咨询创始人CEO、中管院客座教授。)
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编辑：DEF168
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