日前，国内首个脑科医生集团自建医院冬雷脑科医院正式开业，这也标志着冬雷脑科正式从轻运营模式2.0步入医生集团+脑科医院实体的综合医疗集团模式3.0。
据悉，冬雷脑科医院是由上海市卫健委审批的三级脑科专科医院，其位于上海大虹桥枢纽中心，占地面积2.0万平方米，预设床位300张，将逐步开放，主要开设脑血管病、脑肿瘤、功能神经外科、脊髓脊柱专科、内科、神经重症、神经康复、睡眠障碍等专科科室。同时，还开设了MDT（长三角脑疾病疑难杂症多学科诊疗中心）、睡眠健康健康管理门诊、专注于脑科疾病筛查预防的脑健康管理部等特色项目，值得一提的是，冬雷脑科医院受新沪商联合会、山东商会、如东商会等委托，将成为他们的脑健康管理定点单位。
在专家资源方面，冬雷脑科医院拥有神经外科、神经内科、康复科、神经重症以及医技专家40余名。此外，还与国内著名三甲医院，如华山医院、中山医院、仁济医院、瑞金医院、第六人民医院、长海医院、长征医院、北京天坛医院、宣武医院、台湾长庚医院等数十位知名专家达成了长期合作和多点执业。
在收费标准方面，据冬雷脑科医生集团创始人宋冬雷在接受医谷记者采访时表示：目前医院的诊疗价格并没有统一的标准，比起公立医院要高，较于豪华的私立医院又低一些，属于一个中等定价的模式。比如根据医生资质的不同（比如医生资质不同，挂号费从几十到上千不等）、就诊设施的不同（比如套间、单间、双人间的病房就有不同的收费标准）采取的是一种开放式的收费模式，患者可根据自身的需求和条件进行多样化的选择。
至于医疗费用支付方面，现阶段已在同步进行商保机构的接触和医保接入的争取，“相信在不久的未来，冬雷脑科医院能逐步实现国际保险直接结算和重大疾病商业保险的结算服务，以及社会医疗保险的结算，以便能更好地满足患者的不同需求。”宋冬雷对医谷记者说道。
另悉，在正式开业前，冬雷脑科医院进行了一个半月左右的试运营，在这期间，收治了200例门诊病人，开展了多台手术，宋冬雷向医谷记者介绍道：“经我们医治的第一个病人已经顺利出院，试运营期间，病人都给到了很好的反馈，这是给予我们了我们很大的信心和鼓励，冬雷脑科一直致力于‘做令人感动的医疗’，这是一个好的开始。”
在开业典礼上，宋冬雷谈到了医院的未来发展，他表示：冬雷脑科医院将打造医教研一体化的发展模式，既增进同行的交流，更重要的是为更多的医疗机构和平台培养更多的专业人才。此前，冬雷脑科已分别开设了神经内镜培训班、神经电生理培训班、神经介入培训班、神经影像培训班、以及脑病MDT培训班进行尝试，并取得了不错的成果。
今日，冬雷脑科又携手上海新虹桥国际医学园区、德达医院、企鹅杏仁集团、嘉会医院达成合作，就促进医学领域新技术研究及临床实践，定期进行医疗管理经验与学术的交流与沟通等方面展开合作。
与此同时，还分别与西门子医疗、美敦力、贝朗医疗、Karl Storz达成合作，共同建立临床培训和科研基地，西门子医疗神经介入中国区培训基地、美敦力神经介入临床培训基地均落地冬雷脑科医院。
作为一家上海市卫健委重点关注的民营医院，上海市卫健委主任邬惊雷对冬雷脑科医院期许道：希望冬雷脑科医院发展成为社会办医医疗服务技术引领者、服务质量的示范者、服务规范的模范者、医疗服务价值的体现者，为广大患者提供高品质的医疗服务。”
对于来自官方的关注和鼓励，宋冬雷表示这是一种压力更是一种动力，同时，他也指出，民营医院要找准自身的市场定位，与公立医院实现差异化的互补，两者之间并不是竞争关系，希望政府相关职能部门能出台更多支持社会办医的配套政策，促进民营医院和公立医院的同步发展。
在开业典礼的最后，宋冬雷笑言，播放的医院宣传片还存在一些“虚”的东西，“因为我们现在还没有那么多故事可以讲，但是，随着冬雷脑科医院服务质量的不断提升、服务流程的逐步优化、考核管理的不断精细化，我们会实实在在地讲出更多有血有肉的好故事。”
