4月拉开序幕，如今是疫情阻击战最吃劲的关键阶段，国内生产恢复慢慢提上了日程，但海外经济却受到多维打击。
对于跨境中小机构来说，突然受到疫情冲击，靠自身的力量难以应对。除运营受到多方面限制外，资产也面临损耗，签证受阻、出境难等各方面问题，使海外业务开展寸步难行。
疫情下，中小机构如何生存？可以总结出3个关键词
第一个关键词是“风险”。就像中国抗击疫情一样，能取得良好的控制，这一切得益于我们面对疫情有很好的战略规划和策略打法。对于海外业务受影响，我们更需科学地看待风险并做好相应的防范和底层设计，只要方法得当，完全可以做到防风险。
第二个关键词是“变化”：新冠病毒给很多行业、企业、国家都带来了变化。对于企业来讲，疫情之前，企业没有数字化能力只能说缺了条腿，但是疫情之后，如果仍然没有数字化能力，没有这种变化，那就等于丢了一条命。疫情对于海外试管行业或许是个好时期，这是对企业抗风险能力的检验，能存活下来的，今后将会越做越好。因此中小中介机构的经营理念和行为都需变化。
第三个关键词是“机遇”：当下环境发生了变化，下一阶段对于企业者来说都有许多的机遇。重点在于，在机遇来临前要不要自己投资？答案一个字“要”。为什么呢？现在的时间点，自我投资才是为迎接机遇而蓄力。
在企业管理上，如何做的更好？如何抓住疫情之后的行业井喷机会呢？
每个企业都可以问自己，该如何利用平台？如何按照过去自己最擅长的方面、差异化优势去放大之，同时有机多元地去开展业务，拥抱模式创新。
转变经营理念，加入行业合作平台，获得海外医疗各类政策支持，有效捆绑客户，减少客源流失。同时，强化内训，提高企业竞争力，才能在疫情后抓住行业爆发机会。
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疫情下，试管联盟将优化服务、强化保障，最大化发挥平台双向动能，加速构建完善产业联动体系，精准扶持，有效帮助中小合作机构一起摆脱重重困局。
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