今天（3月24日）下午，学校在鸿远楼一楼报告厅召开2020年工作任务分解部署会，分解部署年度各项工作任务，并对做好全年工作提出要求。党委副书记、校长张铁柱，党委常委、副校长刘国华、张祥云、王立斌、魏修亭、易维明出席，各机关部门、直属单位、群团组织、经济与管理学部负责人参加会议。
党委（校长）办公室负责人对学校2020年工作要点任务起草过程、立项依据及立项分解情况作了说明，提出了推进工作要点任务措施细化及督查落实的建议。
张铁柱作了讲话，他指出，2020年是“十三五”发展规划的收官之年和“十四五”发展规划的蓝图绘制之年，时间紧、任务重，要确保高质量完成全年目标任务，需要大家敢于担当、善作善成，不等不靠、迅速研究，拿出硬核措施，统筹好疫情防控和学校改革发展之间的关系，坚持任务不减、目标不变、标准不降，创新工作模式，提升工作成效，做到两手抓、两手硬，两不误、两促进。
张铁柱分析了今年学校发展面临的形势，他指出，2020年是学校发展史上一个非常重要、非常特殊的年份，机遇很好，任务艰巨。山东省、淄博市GDP下调，新冠肺炎疫情在全世界蔓延，将对学校产生重要影响；山东省即将启动的重点大学建设给学校带来了新的压力；学校已积聚起比较高的势能和动能，规模质量、发展高度、发展速度三个关键要素都处在较高位置；国家、山东省陆续推出许多新政策，需要学校积极争取和应对。
围绕做好2020年学校工作，张铁柱要求，一要紧盯目标不跑偏。对于改革发展中的关键问题，要瞄得准、盯得住、不跑偏。要紧盯全省“重点工作攻坚年”动员大会上启动的九大改革攻坚行动，主动及早谋划，争取在新机遇中有新作为。主动对标学校“一精神”“一规划”确定的各项发展目标，进行系统全面梳理，对已完成的任务，要树立更远大追求，争取更大突破；对尚未完成的任务，要拿出措施、集中攻坚、全力完成。要统筹好学校要点和部门工作之间的关系，既要突出本部门、单位对学校工作要点任务的支撑度、贡献度，又要谋划好本部门、单位的基础性、常规性工作，确保常规工作稳步推进，重点工作力求突破，实现两者相互支撑、相互促进。要紧盯对标高校相关工作的发展高度与进度，向发展更好的对标高校多看齐、多取经，以“不进则退，慢进也是退”的紧迫感和“时不我待、只争朝夕”的使命感，驱动山理工这趟动车再加力、再提速。
二要加强工作协同性。加快流程再造，实现工作协同推进，是治理体系和治理能力现代化的基本要求。各部门、单位一方面要各负其责，尽心履职；另一方面又要主动作为、积极配合，不推诿、不扯皮，努力形成做好工作的强大合力。学校2019年实行的工作专班制度，由校领导牵头推进年度重点工作，从实践来看，取得了不错的效果，今年我们继续成立8个工作专班，推进学校的大事要事关键事。协同需要协调统筹，负责人或牵头部门要主动担责，勇于担当，相关部门单位同样负有落实责任，要做到有责尽责、担责负责。
三要提升考核约束性。考核指标具有高度的约束性，不能搞变通，对于硬性要求不能打折扣。相关部门要对照省教育厅2019年新的分类考核体系，进一步完善关键指标设计，提升指标的有效性、集中性和目标指向性、指标分解的科学性，树立学院目标任务与职能部门目标任务一体化思想，充分考虑不同学院的学科专业特点，制定分类考核方案，不搞一刀切。在健全学校考核体系时，既要考虑完成值的绝对量，也要考虑相对量；既要考虑存量，也要考虑进步量；既要考虑基础项，也要考虑突破项，全面体现学院的成长进步情况。同时要用足用好考核结果，真正体现考核的权威性、约束性，让“干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样”，起到激励先进、鞭策后进的效果。
张铁柱强调，要着力解决“院为实体”改革中出现的问题，相关部门要加强调研，厘清校院两级管理权限和责任边界，实现责、权、利相统一。要明晰年终绩效分配的出发点和基本原则，打破按分分配的惯性思维，按贡献占比进行分配，要把道理给教职工讲清楚。要充分发挥新进人才作用，相关部门要对其作用发挥情况进行摸底排查，制定完善考核办法；加强培养培训和发展指导，提升青年教师的基本教学能力、科学研究能力；实行网格化管理，充分激发每名人才的潜力和动力。要统筹推进疫情防控与学校改革发展，在疫情防控“外防输入，内防反弹”的同时，周密详实地做好春季学期开学的各项准备工作。
张铁柱强调，要建立目的性、目标性思维，坚持问题导向、目标牵引，一切从实际出发，少讲虚道理，多打真胜仗。要顺应形势新变化、师生新期待、事业新要求，抢时间，抓落实，保质保量完成各项工作任务。
刘国华主持会议。围绕贯彻落实本次会议精神，推进全年工作任务落实落地，她强调，一要加强研究，细化落实措施。各部门、单位要聚焦牵头负责的任务，进一步科学谋划、深入研究，有针对性地精确制定切实可行的具体措施，明确时间表和路线图，确保各项工作任务落实落细。二要加强统筹，形成落实合力。各部门、单位要统筹做好常规工作和重点工作，既要有条不紊推进全局工作开展，又要紧盯关键指标和“十三五”规划总目标，确保目标任务完成。要加强工作协同性，树立全校一盘棋的思想，合力完成全年各项工作任务。三要加强督查，提升落实成效。学校将继续实施工作落实月报和定期通报制度，以督查促落实，以落实促发展。党委（校长）办公室要进一步优化督查督办的工作流程，严督实查、协调服务、跟踪问效；各部门、单位要及时准确地梳理总结工作要点任务推进落实情况，每月按要求将工作进展上报。她要求，全校上下要在校党委、校行政的领导下，紧紧围绕立德树人根本任务，统筹抓好新冠肺炎疫情防控和学校改革发展各项工作，抢抓机遇，不等不靠，干在实处，担当作为，加力加劲创造性做好各项重点工作，以新的状态、新的担当、新的本事、新的业绩，圆满完成全年各项工作任务和“十三五”发展规划确定的目标任务，为早日建成有特色、高水平、国内知名的教学研究型大学作出新的更大贡献。
