成都市医管局在12家市管公立医院打造蓉城名科、名医,并将推出“品牌医院”
一批“蓉城名科”、“蓉城名医”、“蓉城名护”正在打造,“品牌医院”也将根据市民的口碑一步步浮出水面。今后市民看病将更有针对性,不再担心“病急乱投医”。
成都市医管局昨日透露,目前,12家市管公立医院已初步确定了各自将重点打造的特色专科,比如成都市一医院重点打造呼吸内科、内分泌代谢科等专科,成都市二医院、三医院分别重点发展皮肤科、心血管和神经内科等。
医管局还为此单列了特色发展资金,各医院要按不低于业务总收入的5%安排特色发展资金。
医院造“星”市民评价作标准
昨日,成都市医管局印发《关于“特色发展年”工作安排的意见》,明确成都公立医院改革继“效率提升”阶段之后,进入特色发展阶段。特色发展的亮点在于打造“蓉城名科”、培育专家团队、推出“品牌医院”和引进高端人才。
医管局相关负责人说,“蓉城名科”即通过3年左右的培育和发展,在各市管公立医院重点打造的专科中,选择具有相对优势的专科,打造成为“全市领先、省内一流、全国知名”的精品专科。
专家团队方面,将培育3-6个“首席专家”领衔的知名医疗团队。“品牌医院”具体推哪几所或者哪一所,要靠医院用事实说话,“市民的口碑才是最重要的评价标准。”这位负责人说。
“蓉城名科”、专家团队、“品牌医院”一旦推出,将为市民就医提供更多的选择。医院从“千院一面”发展到“专病专治”,市民可以根据病种有针对地选择医院就诊。同时,也可通过切身感受推选出心中的“品牌医院”。
单列特色资金每月推广好经验
在“特色发展年”的计划中,各市管公立医院还将尽力开拓新兴医疗市场。面向全域成都,以技术、管理、资本等要素为纽带,通过合作、联办、托管、集团化等方式,输出先进技术、专业团队和管理模式,扩大优质资源覆盖面,让市民就近享受优质医疗资源。
在支撑保障方面,成都市医管局将单列特色发展资金,以项目建设支持医院特色发展。各医院也将陆续制定相应措施,其中将按不低于业务总收入的5%安排特色发展资金,保证对特色项目的支持力度。
此外,医管局还将每月召开特色发展现场会,推广好的经验和做法。为保障医院特色发展具有可持续性,医管局还将继续推进公立医院产权改革、人事分配制度改革和法人治理结构改革,保障医院独立自主的法人地位。
引进高端人才编织妇幼卫生网
医院发展特色专科,人才不可或缺。春节前,儿科学教授、博士生导师,原川大华西第二医院院长毛萌正式受聘担任成都市妇女儿童中心医院院长。毛萌院长由“国家队”进入“地方队”,是市管公立医院引进高端人才的一个标志。
接受华西都市报记者采访时,毛萌表示,从有行政级别的川大华西第二医院来到“去行政化后”的市管公立医院,正是因为看中了公立医院改革的契机。同时也为成都市妇女儿童中心医院带来更为丰富、先进的医院管理理念和经验。
毛萌说,目前她正在调研,接下来将通过“外引内培”的方式培育大批专家,对医院技术进行提升。
毛萌说,今年该院将从产科及其相关的亚专业、新生儿科、儿童急救等优势专科中,选出2-3个进行重点打造,在3-5年内形成3-5个最优势专科,继而把成都市妇女儿童中心医院打造成位居全国前列的妇女儿童医疗中心。
此外,该院还将在大成都范围内编织一个妇幼卫生网络,对妇女儿童的健康形成网络管理,实现妇女儿童医疗保健优质资源的全域覆盖。
——《本文由四川肛肠医院转载于华西都市报》
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