12月21日，公司党委书记、董事长张文辉主持公司党委理论学习中心组第8次集中学习研讨，并作中心发言。公司领导董朔、黄志明、殷定宏、余贤海、赵顺彬，公司部门负责人参加学习，并围绕学习内容，联系工作实际，畅谈学习认识和学习体会。
按照学习安排，公司党委理论学习中心组成员在会前对有关内容进行了自学。会上，张文辉领学《陈德荣同志在第四期决策人研修班上的讲话》，董朔领学《胡望明同志在第四期决策人研修班上的讲话》，黄志明领学《关于对中国冶金地质总局党委和纪委“两个责任”履行不力进行问责的通报》，余贤海领学《中国共产党支部工作条例（试行）》，赵顺彬领学中国宝武《关于进一步规范领导人员和管理者及其亲属、其他特定关系人经商办企业行为的规定》《廉洁从业八条禁令》《关于实行禁入管理的实施办法》。
张文辉结合工作实际，在中心发言中指出：
一要坚定不移推进公司组建工作。中国宝武、武钢集团都十分关心公司发展。我们要在两级公司的正确领导和大力支持下，配合武钢集团集体企业改革中心，做好拟进入板块的相关调研摸底工作，遵循“一企一策一方案”原则，做到总体设计，分步实施，先易后难，逐步到位，成熟一家，推进一家，确保稳定。
二要促进公司体系能力建设。当前，中国宝武和武钢集团着力构建五大体系能力，即权责对等的法人治理体系、规划引领的投资管理体系、开放共赢的创新推进体系、绩效驱动的战略执行体系、防范有效的风险控制体系等，这是我们要贯彻落实、持续推进完善的五个方面，也是我们促进公司体系能力提升和体系全覆盖的基础。
三要加强公司规范化管理。关于合规性，首先要有规，要逐步建立规范、科学的工资分配、集中采购等各项规章制度，让大家明确做什么、怎么做、做到什么程度，逐渐规范、优化我们的工作流程和做法，着力提升我们的管理水平和服务能力。四要加强“三支队伍”建设。班子成员要踏踏实实、实事求是，开展社会化招聘，借助专业化力量，寻求嵌入式支持，着力发现、培养一批公司亟需人才，促进公司产品质量不断提升，让业主感受到变化，让员工看得到希望，让企业更有活力。
张文辉强调，中心组成员要通过集中学习和自主学习相结合的方式，认真学习中央、中国宝武、武钢集团重要会议和文件精神，深刻领会系列精神的核心要义，用最新的理论武装头脑、指导实践，规范履职履责，执行落实上级党组织有关党支部工作条例、廉洁从业、个人事项报告等规章制度。
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