南昌市市政建设有限公司召开总承包管理模式座谈会

10月22日上午，公司副总经理付海华在南昌市市政建设有限公司会议室主持召开了总承包管理模式座谈会，出席会议的有公司领导班子党总支书记、董事长徐旭，党总支副书记、副董事长张世东，副总经理肖长华，副总经理吕文，参加会议的有副总工程师黎德义，副总工程师周天奇，工程部部长白晓伟，安监部副部长孔凌儒及公司各项目部项目经理与总工。

 会议开始后，徐旭指出公司自2012年开始实行总承包管理模式，至今已有近6年时间，在6年的实践过程中，有成功的经验也有不足之处，本次座谈会的目的主要是分享近些年来工程总承包管理模式的经验，探讨模式中双方权利与责任的划分。

随后，与会人员纷纷积极发言，参与讨论，分享自己在工程项目中遇到的问题及掌握的经验，从服务意识、沟通管理、工作态度、思想转变、制度完善等多个角度进行剖析，一针见血地指出问题的本质。

   会议最后，徐旭作出重要讲话，就会议的精髓提炼出"三项提升"意识：一是提升标准，提升督查力度；二是提升服务，提升业务水平；三是提升工作信心，用智慧解决工作的难处。通过对总承包管理模式的新认识，新思想，提升工作水平及效率，早日实现公司"95211"愿景。