为帮助新员工尽快成长，提高项目人才培养水平。10月5日晚，加纳项目部在办公区会议室召开2018届入职新员工见面会暨“导师带徒”签约仪式，项目部总经理杨建冲、项目部书记刘伟等领导班子成员，2018届新员工及导师共计三十余人参加此次会议。
会议伊始，新员工和导师结合自身专业，分别作简短介绍，增强彼此之间的认识和了解。早在新员工入职之前，项目部就开始精心筹备，分别为每位新员工安排了业务能力强、思想素质硬的技术导师和思政导师。随后，全体参会人员集中学习了中交四航局三公司导师带徒管理办法，明确导师的职责和义务，摆正新员工的学习态度。紧接着，由新老员工代表发言。白举举代表新员工表态发言，他表示新员工们一定会珍惜这次学习机会，尊师重道，认真学习，保持上进心和吃苦耐劳的决心，认真学习业务本领，提升自身思想，尽早实现自我成长，为项目部建设和公司发展做出自己的贡献。白俊代表导师们表示，他们一定会尽所学所能，尽快将徒弟们带上“道”，帮助新员工快速成长，同时也期望新员工能超越导师，成长为更为优秀的人才。
项目部领导班子成员分别对新员工的到来再次表示热烈欢迎，同时也对新员工的成长提出寄语。项目书记刘伟指出，本批新员工是海外项目部有史以来第一次大规模的接收应届毕业生到一线参加工作，这是公司对海外人才培养的重视，也是对加纳项目部的肯定。他要求各位导师以身作则，切实发挥好导师职责，做好人才培养的领路人。同时，刘伟对新员工提出几点要求：一是处理好同事之间的关系，宽以待人，勤于业务，做好本职工作；二是理清理想与现实的关系，扎根于西非，脚踏实地才能仰望星空；三是要保持业务与思想共同进步，不仅要提升自己的业务本领，也要不忘初心，拥有良好品质。希望各位新员工能够在这个高标准、严要求的项目部学有所思、学有所成。
项目总经理杨建冲作总结发言，他为新员工的到来表示高兴，要求全体导师一定要做好表率，无论是做人还是做事，都要成为新员工榜样和标兵；其次，导师们不仅要在业务上发挥“传、帮、带”作用，更要从生活中走近新员工，帮助新员工成为业务能力精、综合能力强的海外建设人才。同时，他也希望新员工们尽快完成角色转变，适应海外项目的工作和生活。时刻发扬吃苦耐劳的品质，保持积极上进的态度，不断学习，祝愿新员工们都能在项目部开心工作、健康生活。
会议最后，进行了导师带徒签约仪式，每位新员工与自己的业务导师和思政导师分别签署导师带徒协议并合影留念。
此次活动有利于发挥老员工工作经验丰富的优势，帮助新员工尽快实现角色转变，快速提高各项业务水平。通过签订导师带徒协议，形成师徒关系，引导新入职员工在工作上的快速成长，为新入职员工架构起学校通向工作的良好桥梁，促使他们健康成长，早日成才。通过导师带徒，进一步促进项目“四个高地”中“人才高地”的建设。
