2018年9月29日，永锋置业在集团办公楼1507会议室召开绩效管理流程梳理研讨会。总经理刘传红、各项目综合管理部相关人员及美世集团置业联合项目小组成员近20人参加会议。
美世集团人力资源管理专家任琳从绩效管理的概念、流程、反馈模型及具体工具方法等方面进行了具体的阐述培训。通过对KPI指标的识别、提取训练，使得参训者对绩效管理工具方法的认识得到了进一步的提升。
刘传红对本次研讨会给予了肯定，他指出:今天前来参训的人员既是学员也是公司的内训师，肩负着将授课内容在各项目公司的宣贯传达的任务，因此在授课过程中要认真听、仔细听、多互动、不懂就问，会后将此次培训内容有效的转化、吸收、落地、应用。永锋置业将秉承“学以致用有效落地”的原则将本次课程的内容结合后期工作的开展有效的落地实施，将永锋置业的绩效管理更具科学化、合理化。
