9月13日，海默尼药业首期中基层管理人员专题培训会，在海默尼科技园隆重拉开帷幕。
中基层管理人员专题培训（初级班）共设四期，课程设计紧密围绕中基层管理人员胜任力要求、公司中基层管理人员能力现状两个维度进行规划，旨在普及基础管理工具及方式、进一步宣导公司情况，同时培养学员良好的管理运维能力，为公司打造一支优秀的中基层管理人员队伍。学员覆盖了在重庆办公的全体中基层管理人员。
首期培训班聚焦“情景领导”的主题，特邀中国人民大学人力资源博士及管理实战大咖、业界知名的培训讲师简富临老师开展了为期一天的《高绩效团队管理》的课程分享。
课程围绕团队的意义、高绩效管理的价值、团队建设的四个途径、团队发展与管理行为四个方面展开。课程提倡学员应从人际关系、目标导向、共识导向、角色界定四个维度开展团队建设；团队发展的四个不同阶段——形成期、动荡期、规范期、成熟期应采取的不同的管理行为。课程内容贴近管理实际，适用性强。
课程运用了丰富多彩的教学方式，活跃度高。讲师讲授娓娓道来、深入浅出；学员参与热情积极、如火如荼。课程在讲师及学员的共同努力下，将管理案例探讨推向了一波又一波的高潮。
培训会由人事行政总监夏俊先生主持。
