9月12日，海东石油分公司召开HSSE大检查启动及安排部署会议，会议主要内容是动员及部署迎接集团公司HSSE测评检查的相关工作。公司领导班子、安委会及各分委会成员、片区负责人参加了此次会议。
会议上传达了《2018年集团公司HSSE大检查迎检方案》，并就迎接集团公司HSSE大检查工作进行了全面部署，动员部署再落实、职责分工再明确、排查治理再深化、自查自检再深入、施工安全再防范，并要求各分委会、各加油站充分利用此次HSSE测评工作的契机，集中时间、集中力量、集中精力，在海东分公司范围内持续开展高质量HSSE测评大排查大整治工作，将问题整改落实到每个环节、每个步骤、每个责任人，形成一级抓一级，人人抓落实，齐抓共管的工作格局。
为引起高度重视，确保责任层层传递、层层落实，党委书记、安委会主任刘宾在会议上与各责任部门签订了安全工作责任书，并对HSSE大检查迎检工作提出十点要求：一是要高度重视HSSE测评工作，认真做好迎检准备，各相关部门要增强责任心。二是要统一思想，提高HSSE工作的认识，全面地进行自查自检，对存在的问题及时进行整改。三是党政形成合力发动党员挂点帮扶，扩大宣传HSSE工作的广度。四是加强学习意识，采用多方式、多途径对新标准、新观念以及安全知识进行不断的学习。
五是根据新标准大力开展自查工作，班子亲自挂帅，安全部门主抓，零售及片区大抓，严格杜绝走过场的形式。六是认真分析问题，在制定解决措施上下功夫，能自行整改的自己动手，不能自行治理的限期落实，本层级解决不了的及时向上级汇报。七是夯实安全基础，软件硬件两手抓，形成公司抓片区、片区抓加油站，一级抓一级，一级对一级负责的体系。八是开展一对一帮扶工作，以安数部门为主，主管领导亲自抓，对帮扶人员集体培训，提高帮扶指导能力。九是把握安全工作的主动权，把重点放在发现问题及未遂事故的分析上，及时对安全形式作分析，掌握安全动态。十是紧盯前沿求安全，坚持做到，无缺则全，无危则安。
会议最后，安数科及督查队组织分委会、片区对检查标准和内容进行培训学习，按照集团公司HSSE测评标准，逐项分析解读，对于不清楚的问题，现场一一进行解答，确保相关人员对检查标准理解透彻，为顺利完成集团公司HSSE检查工作做好全面的准备。
