九月，丹桂飘香，硕果累累，一年一度的教师节如期而至。在这个特殊的节日里，为感谢集团内训师一直以来的辛勤付出，同时促进内训师之间相互交流、共同进步，进一步激发内训师工作热情，增强其责任感和使命感，不断提高自身素质和能力水平，9月10日下午，水务集团举办2018年教师节活动，各企业人事部门负责人、集团内训师共30余人参加了活动。
会上，水务集团党委委员、副总经理陈霞同志致辞，为22名内训师送上了节日的祝福。她代表公司真诚感谢内训师们的长期辛勤付出，从资料的收集到后期的认证，每一门课程都凝聚了内训师们诸多的心血，感谢内训师们在做好本职工作的同时，为培养水务人才传道授业解惑，为公司可持续发展注入生机活力，祝愿内训师们牢记使命，精益求精，成就他人，升华自身。
为了展示集团内训成果，邀请荣获2018年内训师认证一等奖的内训师王丝竹进行《“满意+惊喜”最多跑一次业务提升训练》授课。
为全面了解集团内训工作的开展情况，及时调整优化内训体系建设，与会人员就内训工作中的一些问题、意见、建议进行深入的交流分享。
投入内训师的工作，有付出，有收获，对于个人而言增强了沟通能力，能更好地处理工作。但是在开发课程上，面临小众化的现象，无法接收到受众的需求，内训师和课程受众之间的信息沟通有待加强。
抓住锻炼机会，带着兴趣去内训。内训不一定是局限于人数众多的大课，而是可以抓住例会、内部培训等机会，以小课时、小课等形式抓住上课机会；同时，带着兴趣去开发课程，在激发内训师自己潜能的同时，内训工作上也会事半功倍。
加强内训资源共享，一方面一部分内训师上课机会少，另一方面外请讲师培训成本高。基于此，可以制定集团公司内训师培训计划，各单位之间内训资源共享，既扩大了内训课程的受众面，也促使内训师资源利用更充分。
针对与会人员提出的意见建议，集团人事分管领导、副总经理陈霞就集团内训师工作提出三点要求：1.思想上认识到位。内训师培训工作既是授业于人，更是锻炼自己。回首人生不应该是碌碌无为，而是有所收获的，个人的价值也应该是追求今天的自己都优于昨天的自己。内训师这个平台既是三尺讲台，也是大家实现自我价值的舞台。2.课程上与时俱进。现在集团很多内训课程经过不断的锤炼已经初具成效，但是还有提升空间。面对各种新的法律法规，新的机器设备，要随时结合新内容，与时俱进，不断提升课程水平。3.追求上精益求精。一个人做好工作最核心的是意愿，是自身做好一件事的内在意愿、追求。各位内训师要精益求精，不断提高对自身的要求，公司也要创造平台，设置各单位内训课时任务，提升内训师的价值。
为活跃氛围，放松身心，让内训师度过一个愉快而有意义的教师节，活动最后，大家玩起了趣味小游戏，内训师们个个眉开眼笑，乐在其中。
韩愈在《师说》中有言：师者，所以传道授业解惑也。水务集团自2015年起积极开展内训师队伍建设，所选拔的内训师均是集团各领域、各线条上的业务骨干，具有十分丰富的知识经验和传道授业的奉献精神，经过近几年的系统培养，他们已经成为公司内训课程的开发者、人才培养的执行者，为水务集团培养了一批又一批人才。下一步，集团将加强对内训工作的组织领导，配套制定培训计划，不断提升内训师水平，努力探索出一条培训、考核、使用与激励一体化内训保障体系，为员工成才搭建广阔的学习平台。
