为将“讲守严”活动落到实处，充分发挥监督问责的警示教育作用，有效总结科技工作的经验教训，深入查摆问题，快速补齐短板，8月27日下午，华融科技召开“XX项目问责会”，会议由公司崔文良监事长主持，后其林董事长、钟丽莉总经理、全体公司高管及中层干部参加会议，中国华融信息科技部有关人员以视频形式参会。
会议对XX项目中存在安全措施不完备、项目结果与项目预期目标存在较大差距等问题进行通报。后其林同志坚持以问题为导向，率先开展了自我批评，检讨自己在项目决策和管理过程中的失误，查摆项目存在的问题。钟丽莉同志和黄付才同志也对照自身职责，对该项目发展中存在的瓶颈、面临的困难和自己的不足、整改的目标等，从项目组织管理、团队资源配置、项目计划与项目风险管控、团队专业能力、关键人员履职等五个方面进行了检讨。随后，崔文良同志宣读了公司党委对相关人员的处罚决定。会议还对相关部门提出了整改落实的具体要求。
会议指出，要清醒认识到信息科技工作面临的困难和挑战，认真对待此次的问责追责,硬起手腕抓工作，严格落实好各项整改措施。
一是要高度警醒，举一反三。各级党员干部引以为戒，汲取教训，带头做好整改落实，形成“头雁效应”。要主动适应在压力和监督下进行工作，思想上要再重视，行动上要再加压，做到问题真解决，作风真转变，效率真提升。
二是要加强学习，提升能力。增强解决新问题的本领，明白岗位职责和素质要求，明白“该干啥”、“要干啥”、“怎么干”，夯实履职担当的基础。
三是要保持沟通，有效协同。加强科技与业务的融合，深入收集意见，真实反映需求。及时掌握项目的进展情况及存在的问题，并提出针对性解决问题的方法，做到“参”在方法措施上，“谋”在贯彻执行中。
华融科技将持续强化监督检查，坚持用严明的纪律推动作风建设，促使员工提高履职能力，勇于担当尽责，工作取得实效。
