8月12日，万州环线三分部组织召开了经济活动分析宣贯会，项目领导班子成员及各部门负责人参加了会议。
项目总经尹祝文首先汇报了驸马桥目前经营情况，并对万州环线三分部今后的经营管理工作和经济活动分析活动进行了宣贯。从经济活动分析会的目的、原则和要求等方面剖析了开展经济活动分析会对提升项目经营管理的必要性，进而对项目各部门如何结合各自工作岗位做好经济活动分析提出了要求，并对各部门的职责分工进行了细化，强调各部门要全体参与、联动配合，提高成本意识、责任意识。
同时对驸马桥的经验教训从四方面进行了总结,并强调万州环线项目在总结吸取驸马桥经验的基础上盯问题、强治理、补短板，做好万州环线的经营管理工作。项目材设部长张玉佰对材料价差、量差管理进行了宣贯、并对今后项目材料管理进行了规划，并对各部门的职责分工及配合情况做了详细的要求。
最后项目经理张磊作了总结发言，对项目今后一些工作要点提出了要求，并强调要以经济活动分析会为契机，提高成本意识、责任意识，大家共同携手努力，让项目经营水平更上新台阶。
