近日，机务段根据《神华准能大准铁路公司被派遣劳动者绩效考核管理办法》，对全段被派遣机车乘务员、检修工职工进行2018年度绩效考核。
为了保证考核工作顺利进行，机务段制定了详细的实施方案，成立了绩效考核领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在职工教育科，负责考评具体工作，并抽调各科室人员配合考核工作，考核领导小组负责监督检查。
考核内容由日常表现（安全、综合治理和劳动纪律等）、技术业务考试（理论和实作）和民主测评三部分组成，日常表现占40%，技术业务考试占50%，民主测评占10%，三项成绩之和为考评总成绩。民主测评方面由工作态度和日常工作完成情况组成，民主测评所占分值中加大了一线职工测评分值。考核采取一票否决制，即日常表现、民主测评及技术业务考试的理论和实作项目，有一项不及格就鉴定为本人年度考核不合格。
年度绩效考核是对劳务派遣人员业务水平的集中检验，也是促进员工综合素质提升的重要措施，通过对员工的考核和激励，促使员工提高自身业务素质，真正达到“以考促学，以学保安”的目的。
