3月14日，赛恩斯环保举行了2020年度绩效合约签约仪式。签约仪式由副总经理王朝晖主持，公司部门负责人以上级别管理人员参加了签约仪式。
签约仪式上，董事长高伟荣代表董事会与总经理蒋国民签订了《绩效合约》、《安全环保目标责任书》、《廉洁自律承诺书》；总经理蒋国民依次与公司副总经理、总监、各部门和各子公司负责人签订了《绩效合约》、《安全环保目标责任书》、《廉洁自律承诺书》。
总经理蒋国民在签约仪式上指出绩效管理是一种价值导向、目标导向、问题导向、业绩导向，也是一套评价标准与量化标准，更是一种战略执行工具。通过绩效管理可以实现组织综合能力的不断提升和改进，可以有效梳理、发现、挖掘、分析、解决问题，为战略服务，为发展助力。
面对国际形势风云变幻、地缘政治冲突不断、新冠疫情扑朔迷离，资本市场暗流涌动，企业经营充满了复杂性和不确定性，为此，总经理蒋国民对今后的绩效管理工作提出以下三点希望：一是公司管理团队要凝聚共识、充分认知绩效管理，绩效管理能力的高低是一个公司的管理水平的重要标志之一。充分利用绩效管理工具激发员工和团队的工作激情，应该是绩效管理的主要方向。二是中高层管理人员要勇挑责任敢于担当，要有咬定青山不放松的劲，不到最后关头，绝不轻言放弃。对照绩效目标做好计划分解和执行跟踪，确保实现年度目标，实现自身价值，实现团队荣誉。三是公司全体员工要积极参与和践行，让员工因目标而行动，因业绩而自信！
绩效管理工作任重道远，面对复杂而又严峻的外部环境，面对日渐激烈的市场竞争，面对公司全体员工和家庭，赛恩斯号召各部门负责人把目标分解为指标，把使命化作责任，把压力化为动力，不忘初心，全力以赴，勇往直前！
http://www.dashoubi.org/news/jrjj/2020-03-16/121464.html
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