2018年11月25日上午9时,宏达国盛集团建设工程有限公司召开工作推进会暨近期重点工作安排会。集团常务副总裁兼公司总经理李志伟、公司法人兼副总经理吴志敏,公司全员参加会议。
会上,公司各部门负责人汇报了近期工作落实情况,对当前工作中的重难点环节进行深刻剖析并根据部门实际工作情况对下一步工作进行计划安排。
集团常务副总裁兼公司总经理李志伟就公司近期重点工作提出具体要求:
一、公司副总经理要牵头衔接财务部做好库房盘点工作和核算工作,做好经营分析,项目负责人要积极调配人力做好施工现场的物料堆放工作,在来年春检前把各项工作做到实处,便于后续工作开展;
二、公司副总工程师衔接做好项目部冬季培训工作,针对施工过程中的重难点环节,查缺补漏、夯实基础,本着“提高自身素质,强化个体技能”的方针利用封冻期切实做好工程管理人员的专项技能培训;
三、要切实站好2018年度最后一班岗,在不断总结的同时深刻剖析工作中存在的不足,进一步增强团队凝聚力,上下一心,通力合作,圆满完成各项目标任务。
会后,与会人员纷纷表示,要认真领会会议精神,做到责任落实到位,政令通畅无阻,全身心投入当前重点工作,确保各项工作任务超额完成。
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