今年以来，浙江交通集团旗下交通资源集团沥青科技分公司坚持党建与中心工作融合发展，积极发挥“两带两创”“队伍攻坚”“文化引领”三大作用，努力推动实现“带一流队伍、塑一流文化、创一流业绩”的总体目标，为争做“国内一流沥青材料综合服务供应商”提供强大动力。
公司聚焦生产经营中心任务的“痛点”“难点”，通过年度重点项目领办，班子成员和全体党员认领19项工作任务，有效发挥党组织带党员创效、党员带群众创新作用。公司党支部以“清单”管理+“销号”机制挂图作战，每月“亮晒比拼”完成进度，以项目落实推动公司生产、经营、销售、管理等多维度全面提升。今年以来，公司上下同心发力，克服疫情、台风等因素的影响，年初成功实现浙江交科供应链两年集中采购沥青30万吨，大大提升经营效率，新承接业务合同37个，其中集团外业务合同22个，突破外部市场业务历史新高。
公司还围绕“保供促市场、保质促品牌、保量促供给、保安促生产、保障促支撑”，各支攻坚队伍紧密配合、联动协同，带领全体队员全力以赴冲刺年度保供任务。以“量产”结合为导向,保量、保产两支攻坚队积极对接协调,根据保供库区沥青储备,确定最优采购方案和生产计划,为保供工作提供了“源头保障”。以“供需”联动为导向，根据客户需求周密制定保供方案，专员跟进项目保供进度，制定“销售+技术”联动服务，搭建生产、检测、运输等环节物联网信息平台，全力保障沥青供应有序转换衔接。截止9月底，累计完成沥青车辆运输配送6120车次，沥青供应总量20.2万吨。
今年以来，公司大力实施“青锋亮剑”工程，实施党员“积分制清单化管理”，激励党员立足岗位示范引领，促进全员建功立业、创业创新，在公司内部形成了创优争先的良好氛围；实施“青心家园”工程，开展“为职工办实事”项目，提升公司本级职工之家服务功能，组织各类培训教育380余人次；实施“青匠人才”工程，完成产业工人薪酬改革；实施“青竹红颜”工程，织开展志愿服务活动25人次，获得广泛好评。
编辑：DEF168
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