夜阑人静,零散的灯光像宝石一样,点缀着夜色下的这座城市,喧闹的人群和奔驰的车辆,拼出峰峰矿区夜晚美丽的景象,这个曾经的矿区已经改换新颜破茧重生。在取得"颜值逆袭"成功的基础上,峰峰矿区加大民生工程的改造力度,一片片楼群拔地而起,矗立在矿区的各个地域,峰峰矿区苑南阁项目就是其中之一。在这里,中国二冶建设者用智慧和汗水,奏响了一曲激昂奋进的序曲。
起跑加速 彰显央企力量
峰峰矿区滏源苑南阁住宅小区项目位于邯郸市峰峰矿区内,该项目共有两期,一期:总建筑面积8.2万平方米,结构形式为剪力墙结构、基础为筏板基础,地库建筑面积约1.1万平方米。二期总建筑面积包括幼儿园近9万平方米。结构形式主体为剪力墙,设计使用年限50年,抗震设防烈度8度。地库建筑面积约2万平方米。
自开工以来,该项目部根据业主要求和项目实际情况优化工期,提出工程总进度计划,并建立合理的项目管理组织机构,同时积极推广应用《建设部十项新技术》中的7大项11小项。并且针对工程施工难点和亮点,精心组织策划,坚持“超前策划、样板引路、过程控制一次成优”的项目管理方针,建设过程中,始终将质量安全保证体系覆盖施工作业全过程,强化责任落实,注重细节管理,将典型质量问题治理作为常态化工作,有效提升了项目质量安全管理水平以及控制环境污染,竭尽全力把该项目图纸会审、严格方案管理、促进技术交流、加强现场服务等环节的落实,对本工程的安全达标、质量提高、成本降低、工期缩短等方面发挥了积极作用。把质量控制的落脚点放在工序质量和工作质量的控制上来。紧紧抓住质量控制点和关键工序,真正解决现场的质量问题,努力实现全员质量管理。同时,项目团队齐心协力,各部门通力合作,用心做好每一道工序,把现场做细做精,赢得业主的信任。
加强物资管控工作,《物资采购计划明细表》及《物资采购需用计划》均按照公司物资部采购管理办法的相关规定上报,并有经营负责人,工程技术负责人及项目负责人三方确认。其中主要材料的采购均有项目部人员编制《物资采购计划明细表》《物资采购需用计划》通过项目经理审核通过后,经公司物资部在五矿商务电子平台上统一的招标采购。物资采购合同的签订均按照公司标准合同格式签订(通过中国五矿集团有限公司采购电子商务平台进行招标采购)并建立《合同管理台账》。对于材料进场的验收均由专人进行现场清点,检验合格后,由施工单位法定委托代理人签字确认。并填写《物资供应管理台帐领用明细表》,同时建立《物资供应管理台帐领用明细表》,并填写《物资采购合同管理台账》、《物资集中采购合同执 行情况明细表》及《物资采购计划管理台账》。在建设单位的密切配合下,在监理单位的严格监督下,确保每个分部分项质量,为工程创优提供了可靠的保障。
科学部署 安全生产促生产
“工期很紧,更要加倍重视安全管理,抓紧抓好!”峰峰矿区苑南阁项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格按照JGJ59
编辑：DEF168
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