今年以来,大唐哈一热电厂深入贯彻落实集团公司、省公司2022年工作会议精神和安全生产工作部署,结合“大排查大整治”专项行动,全面整治安全生产工作短板,织密安全生产“防护网”。
聚焦专项整治行动,防范化解重大风险。组织召开专题会议,审议通过《安全生产“大排查大整治”工作方案》,制定安全生产“大排查大整治”计划表,将排查整治内容进行细化分解。同时制定排查标准,落实责任部门、责任人和排查人,要求各部门对所辖区域的重点部位、重点设备、重点人员进行风险辨识,列出风险隐患排查清单,按照“谁检查、谁负责”的原则,严格落实排查、验收责任,做到即查即改、立查立改,确保“大排查大整治”专项行动工作取得实效。
加强外委队伍管理,落实各项管控措施。按照集团公司、省公司发承包工程安全管理规定以及“业主带班”制度,强化监督各业主带班人履职尽责能力,严格把好入厂安全资质审查,严格执行“一人一帽一号一码”。加强安全教育培训,加强现场作业监督管理,实施外委队伍与生产班组同等的一体化管理,深入分析当前外委队伍管理方面存在的问题,查找不安全因素,积极寻找解决办法,努力提升安全管理水平。开工建设严把“六道关口”,对所有外包工程队伍进行全面审查,强化现场监督和安全检查,加强安全费用投入和使用管理,严格执行“停工令”制度,切实防范现场人身风险。
坚持持从严管理,提高安全管理水平。坚持从严管理、从严考核、从严追责,聚焦重大危险源、重要危险区域、重点危险作业,进一步消除生产现场不安全因素。开展检修技改现场全过程安全管理工作,对违章现场从严考核。利用集团公司历次安全生产事故案例、体验式安全教育培训等,对厂内作业人员进行专项安全教育和培训,提高对违章作业危害性的认识,清除违章的思想根源。切实加大日常作业监督和违章考核力度,严格执行“违章积分”和“连带考核”制度,规范作业行为,保持安全生产的高压态势。(李一鸣)
编辑:DEF168
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