自2018年开始，中建八局二公司党委系统打造“红色联盟”品牌，目前联盟单位已发展至164家，其中政府单位、大客户占比达63%。创建过程中，我们以“公司搭台，盟友唱戏”的共享理念，赢得一致好评，山东省委省直机关工委副书记赵艺丁称赞“红色联盟是党建水平提升的绝佳平台”，集团崔景山主任说“它真切起到了‘党建引领、业务联动、齐头并进’的作用”，局于书记也曾表示“该品牌是打造‘共融共建、共享共赢’新格局的良好载体。”。
“红色联盟”的创建初衷是什么？
一是满足“开门搞党建”的需求，打破党建“内循环”状态，实现“开门取经”；二是满足“联合搞党建”的需求，充分实现各方资源共享、活动成果共享；三是满足“创新搞党建”的需求，创新党建与生产经营深度融合的新路径。为此，以党建联建为“本”，以优质资源共享、生产管理共促、业务难题共克、和谐环境共治、红色教育共学为“魂”的“红色联盟”应运而生。
“红色联盟”的具体做法有哪些？
“红色联盟”实质是党建联建的升级版，是将一对一的单线联系，升级为一对多、多对多、全体共享的联盟平台。我们印发《“红色联盟”实施指南》，明确“三同三联三共”核心理念和“五个一”规定动作，打造资源共享、优势互补、协同发展的基层党建共同体。并且，我们通过做法标准化、品牌产品化、工作流程化等做法，有效保障品牌落地不走偏，充分释放联建“外溢”效应，形成“聚合”态势。
Logo以“党建”“联盟”“建筑”“红色”四大要素为切入点，以“党徽”为中心，以红绸喻党旗，红绸间又相互交织，寓意着二公司与联盟单位在党的引领下紧密联合。
“红色联盟”的品牌特点是什么？
一是联建对象多，将大客户、大业主、地方政府单位、建筑上下游企业、外部媒体、辖区派出所、村镇社区、高校和科研院所、驻地部队等相关方全部纳入联建范围。二是活动覆盖广，公司党委负责顶层设计和党委层面盟友的关系维护，各分公司党总支负责本单位盟友的关系维护，有效实现各级党组织整体推进、全面覆盖。三是阵地建设活，线上，组建“红色联盟”微信联络群，畅通线上沟通渠道；线下，在重点项目打造“红色联盟驿家”，保障日常活动场所。四是沟通机制强，推出“日、月、半年、年度”沟通机制，即每日群内交流分享，每月活动联合，每半年联席交流，每年度明确计划。特别是今年，公司携手24家单位60余位领导举办首届“奋斗百年路 启航新征程”党建共建论坛，联上党课、联学党史，围绕党建融入生产经营交流研讨，真正实现二公司牵线，搭起联盟交流大平台。
“红色联盟”的突出成效有哪些？
一是以联建促项目孵化。各公司与联盟业主的关系显著提升，例如山东公司党总支通过每周联盟友谊赛，助推山东大学齐鲁医院项目顺利承接；装饰公司党总支通过每季联盟宣传会，与济南市林业局畅通信息，促进相关项目承接；公司机关党支部与山东省住建厅建筑市场监管处党支部、质量安全处党支部开展“红歌联唱”，获党组书记李力高度评价。二是以联建促生产管理。项目党支部主动与当地社区、村街、居委会等党组织对接，协商解决征地拆迁、交通导改、施工扰民等问题，保障工程建设。南黎路项目沿线涉及4个乡镇、24个村委会、61个自然村征拆，项目党支部联合村支部召开联盟协调会，成立服务小组，帮助解决防汛抗洪、秋收修路等群众急难，并把村代表请进施工现场，让大家了解工程建设知识，赢得理解和支持，有效推进征拆工作。三是以联建促难题攻关。把项目参建方党员联系起来，组建攻关小组，形成目标一致、同向发力的工作态势。郑济高铁项目与建设单位、交通部门携手打造党建护航联盟，针对跨路连续梁施工作业中的交通导改、施工安全共同研究，制定方案，明确盟友分工，使得跨路道路交通导改始终处于可控状态。四是以联建促和谐环境。结合“我为群众办实事”实践活动，聚焦工友急难愁盼，依托盟友资源汇聚服务合力。国网河北电力项目党支部联合区住建局、监理单位开展“党员身边无事故”，在施工现场讲授“安全生产微党课”并进行安全检查隐患排查，助力工友安全生产指数提升。
“凝心聚力抓党建，抓好党建促发展”。我们将继续打造“共融、共建、共享、共赢”良好格局，激发各方内生动力，以“红色联盟”绘就“同心圆”，持续助力感受高质量发展。
编辑：DEF168
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