北京华盛智数科技有限公司创始人李胜国

 

——访北京华盛智数科技有限公司创始人李胜国

 

随着区块链等新兴技术的发展，多技术融合、数字化、生态化的运作在国家政策数字经济蓝图的勾勒下，正表现出无比旺盛的生命力。

 

北京华盛智数科技有限公司（简称华盛智数），成立于2018年11月6日，是一家极富创新精神的数字信息技术企业，主要致力于为企业、政府等组织机构提供基于大数据、人工智能、区块链、物联网等技术融合的数智化转型升级、信息化解决方案咨询和实施服务。并拥有自主研发的，可信的O2O社交分销跨境电商生态系统“买卖公社”，致力于帮助农户、商户、商贸企业、外贸企业等快速接入电商，快速实现数字化转型升级，以便节约成本、提高效率、扩大收入来源，从而提高经济收益，打造线上线下、国内国外多渠道融合的新经济形态，促进社会经济快速健康稳定的发展。

 

自成立以来，华盛智数本着以品质求生存、以技术求发展、以管理求效益、以服务求长远的经营理念，把握时代脉动，用数字技术这把利剑，开辟了属于自己的智能化疆土，也为社会、经济服务的高速、高质量发展贡献了自己的力量。华盛智数自成立以来，将业务板块进行了规划：其一是利用区块链、大数据、人工智能等技术的深度融合，助力政府和企业进行链改和数智化转型升级；其二是基于区块链、大数据、人工智能等技术融合，搭建可信的新经济生态系统“买卖公社”，助力三农产业、小商小户、各行各业快速提升数字化水平、提高收入，旨在打造公平交易，推动商业诚信，促进社会健康有序发展。

 

入局智慧政务，服务民生福祉

 

华盛智数的创始人李胜国先生是见证了中国信息化技术与数字技术发展的那批人中的一员，早在2002年，他便投身软件行业，并迅速成长为技术骨干。善于钻研思考的李胜国在工作中逐步形成了自己的一套学习新技术的方法论，对以后的工作起到重大作用，工作5年间经历了从技术到管理、咨询的升华与蜕变，这个经历让他从整体的意识形态和认知层面有较大提升。2014年，李胜国以IBM自由顾问身份来到北京，为万达提供信息化咨询服务，并开始接触电影行业。历任万达院线信息化总监、沃思达（中国）集团产品总监、泰禾影视信息副总监等职位。这期间，李胜国完成了从技术管理到企业综合型管理的升华。

 

2020年，是李胜国人生中重要的一年，他开启了自己的自主创业之路，“创业过程中，我们最大的优势便是对于区块链技术的深度认知以及透过技术对生态体系的创新和前瞻”。20年来，李胜国的工作一直围绕信息技术产业，在产品、技术、管理领域都颇有建树，同时密切关注技术前沿并致力于通过技术解决社会、行业的问题。当前阶段专注基于区块链、大数据、人工智能的公共治理课题的研究和成果落地，包括但不限于社会治理和商业治理等。

 

作为华盛智数的重要板块，近年大热的政务大数据，既是公司的优势项目，也是一项真正推动了“为人民服务”提升效率的实事，在各地政府响应党中央“我为群众办实事”和“最多跑一次”号召的大背景下，华盛智数利用自身提案和技术优势的深度入局，为这个领域带来了全新的思路。

 

在业务资源与项目落地方面，华盛智数与政府机构、国企校企深度合作，在中原和北方等地方政府的项目落地中提供服务，在北京为中央部门提供了技术咨询服务。与其他同类企业相比，华盛智数最大的优势便是依托于自身深厚技术底蕴与技术资源的提案能力，当别的企业以定制化和产品的形式出现时，华盛智数从一开始便有能力成为数字平台的设计者。

 

以中部某大型城市为例，在该地政务大数据项目咨询过程中，华盛智数按照当地政府“高水平”、“一体化”的要求，推进治理体系和治理能力现代化的战略部署，结合地方实际情况，依托“互联网+政务服务”平台和智慧城市云平台建设基础，融合利用人工智能、云计算、大数据等先进技术，聚焦政务服务平台、事项、数据“手牵手”建设，补齐短板、优化流程、精简材料，提升“一窗受理、集成服务”能力和不见面审批能力，以“简化办、网上办、一次办、智能办”为抓手，促进政务服务“标准化、精准化、便捷化、平台化协同化”发展。

 

该项目完工后对于当地政府来说，是政务服务能力的提升，同时也在助力打造该市成为全省领先、国内一流的营商环境新高地，在城市群副中心城市建设、打造一流政务系统的进程中，贡献了不可磨灭的力量。

 

华盛智数的技术底蕴在政务大数据项目中展现无遗，以技术力量深化“为人民服务”这个主题，是建党百年大背景下的必由之路，更是提升人民幸福指数与社会运转效率的关键所在。华盛智数一如既往的选对了方向。

 

始于高屋建瓴，成于脚踏实地，这是一份仰望星空的事业，也是一份需要在发展期能沉得住气、稳得住神、吃得了苦、耐得住寂寞的事业。“我们也会做很多基础业务，但这并不妨碍我们最终目标的明确，不论在低谷和高峰，我和我的团队都具备一样的认知，那便是深信这项技术是足以改变整个社会的技术，是最终将服务于人民让全民受益的技术，所以，在这之前的坎坷，都是无关紧要的。”李胜国笃定地说道。

 

定义全新经济生态，打通创新技术壁垒

 

这是一个属于创新者的时代，更是一个属于实干家的时代，幸运的是，李胜国既是创新者，更是实干家。

 

“踏上这条路本身便是一种创新，深挖互联网与区块链技术的底层逻辑，将平台思维转化为共赢思维，这才是这项技术的正确打开方式。”李胜国介绍道。

 

不到两年的发展时间，华盛智数积累了大量的区块链、大数据、人工智能等基础框架和技术，积累了金融、商业、政务等领域的行业经验、技术和产品，如同为公司飞速发展加满的燃料，推进公司在区块链行业公链、大数据、人工智能、新电商生态系统及与之相关的其他服务内容上，也均有建树。技术的累积是手段但并非最终目标，华盛智数打造的新经济生态系统——买卖公社，是华盛智数这个阶段技术理念的落地之作。

 

“生态经济和平台经济除了去中心化，与传统电商平台最本质的区别是‘生态经济的所有资源归所有参与者所有’。传统的电商平台经济仅仅归平台的主体公司、公司控制人或者公司的资本所有，在短期内，传统平台经济确实能刺激经济发展，但长期来看，平台经济容易产生垄断效应或寡头效应。近年来，反垄断力度不断提升，全民共享、全民贡献、全员建设、全员互利的去中心化生态经济，才是政策引导下的正确发展方向。”李胜国的思路无比清晰，眼神也无比坚定。

 

区块链最核心的价值及最大特点是去中心化、分布式记账、不可篡改以及高安全性，由此衍生出的应用是建立可信体系下，可应用于所有信用场景，可以用于三百六十行，社会各个方面，打通了物理世界与数字王国的信任通道，实现了价值承载和传递，可以从根本上解决垄断和资本无序扩张等问题。

 

当信息革命的浪潮在21世纪进入平缓期后，“技术”似乎只代表了冰冷的数据，但在华盛智数的技术理念中，全新的区块链技术如果合理应用，不但能在经济与逻辑层面解决效率问题，更能在人性与社会层面解决信任问题。

 

买卖公社的上线，是让“公社”这个年代久远的词汇发挥其本来含义的一次大胆尝试，当然，现在看来，也是一次无比成功的尝试。

 

用技术打动人，用技术制约人，用技术成就人，这是买卖公社的核心逻辑。“我们不能用传统的平台思维去考虑区块链技术下的交易模式，这项技术的核心是去中心化的分布式商业模式，数据与流量是这个系统当前产生的最大价值，系统内的所有人都是数据的创造者，每一次交易、每一次商品展示、每一条评论、每一次浏览，都是价值的创造过程，当这个系统开始向内产生经济效应，每个人也都是受益者。”李胜国介绍道。这样的系统性描述，便是“用技术打动人”的过程。

 

但与此同时，华盛智数也指出，权利与责任是对等的，系统内的每个人都要对自己的行为负责，否则便会对自身经营、信用产生极大影响，这就是“用技术制约人”的过程，当系统产生的百亿乃至千亿级别的价值，大部分收益会根据数据或流量贡献分配至系统的每个环节、每个单元、每个个体，这便是“用技术成就人”的过程。

 

这与创始人李胜国最开始踏入区块链技术产业的理解是完全一致的，作为区块链技术应用的典型系统，通过社区等组织形式，把所有参与者的意识形态统一起来，所以区块链同行间也不会是纯粹的竞争关系，必将从初期的竞争关系，过渡到竞合关系，直到最后的和合共生的关系。这与中华传统文化“天下为公”、共产主义的终极目标、以及倡导的“世界命运共同体”有异曲同工之妙。

 

锚定自身优势，服务普罗大众

 

2020年，“全民脱贫”是第一热词，到了十四五落地首年，这个热词迅速转化为“共同富裕”，“买卖公社”的出现，在助力三农产业、小商小户、各行各业快速提升数字化水平、提高收入方面，有着其他平台无法比拟的优势。

 

作为一个全新的经济生态系统，商户、农业产品产销人、小商小贩完全零成本入驻，生态系统的“雪球效应”愈发扩大，古老的“一传十、十传百”在区块链技术的应用中焕发了新的活力，每个参与者都在“买卖公社”上找到了自身的价值，参与感、安全性、零成本的信任、生产资料与生产关系的系统化管理与分摊，打造了一个属于中国人自己的“数字乌托邦”。更不用说，在这个系统中，不再存在传统市场经济体系下的买方市场或卖方市场，成本与价值壁垒被彻底打通，“有口皆碑”、“酒香不怕巷子深”不再是一句空谈。

 

“举一个通俗的例子，在传统交易平台，点对点的业务结束后，即使通过各种活动、推广、优惠买到了低价产品，但依附于传统交易平台的买卖双方的市场关系也就此终止。但在‘买卖公社’上交易，甚至浏览本身都在创造价值，再直接点说，假设一件商品在传统平台能以10元的价格购得，在‘买卖公社’要15元，但因为数据流动产生流量后最后的‘贡献收益’可能会有30元甚至更多，结果算下来，买东西不但不出钱，反而还赚钱。这就是数字生态经济的奇妙之处。”李胜国详细介绍道。

 

“我知道我们以后会赚很多钱，但这不是我们的目的。”读懂了华盛智数的这个理念，我们便可以理解，在这个过程中，华盛智数创造了微观经济中的全新价值体系，而在宏观经济的层面，区块链技术的深度应用，也许就是“共同富裕”这份时代答卷的标准答案。

 

无论是数字经济、“元宇宙”还是生态体系，华盛智数都从早期开始布局，并把重心和着力点放在社会和经济的底层运行逻辑上，重新优化数字世界的生产力、生产关系和生产资料。通过创新思维解决数字世界资源的所有制、价值定义、贡献量化、价值分配等难题，这些都体现了社会在实际发展、运行过程中的人性平衡的问题，也就是自人类出现以来没有较好解决的终极问题。

 

主力服务于小微企业的华盛智数本身也是小微企业，规模小，但雄心不小，这样一家企业不仅在对外服务中依托于线上资源与技术，在内部管理中也处处彰显着智能化的魅力，弹性办公，绩效分配与监管系统化、智能化管理，华盛智数把管理一个系统的逻辑移植到管理一个团队上时，同样取得了成功。“快乐工作、快乐生活、相互成就、合作共赢”的企业文化正脱胎于这样的环境中，人数不算太多的团队，也正怀揣着“世界大同、和合共生”的梦想。

 

在未来发展中，华盛智数正致力于解决知识积累、团队扩充建设、资源整合、融资合作等多方面问题，不间断的自我学习与研究，对学术成果的执着和对技术落地的追求，是助力企业腾飞的动力，在这个潜移默化的过程中，相信我们一定能在无法可见的未来，见证华盛智数这样一家仰望星空的企业，去完成更多令人侧目的成就。