一汽集团董事长徐留平亲自带队集团公司，走进红旗门店进行门店日常经营情况、全新经销商管理系统（即DMS系统），以及数字化门店试点情况的体验，并提出建议。GGG大手笔网—中国第一文化门户网站
徐留平一行实地调研金山红旗展厅
在金山红旗展厅，徐留平体验了顾客进店选车服务。在全新DMS系统和门店数字化硬件辅助下，展厅有效实现了到店客流人像采集、客户到店主动提醒、顾问电子名片分享、大屏看车配车、邀约试驾等数字化手段。
徐留平查看销售顾问手机端管理系统
在维修接待服务体验中，徐留平通过服务顾问手持PAD了解了车牌识别、车辆到店提醒、智能环车检查、无纸化委托书开具等过程，并通过车间摄像头与数字大屏实时观看了车辆维修进度。
徐留平一行听取汇报
随后，徐留平听取了金山红旗运营情况汇报和数字化经营管控展示。徐留平强调，数字化建设要围绕销售顾问、维修工程师和经销店总经理需求全面赋能；建立直达客户满意度的数据分析，激发客户活跃度，促进客户忠诚度与转介绍；建设员工成长激励机制，通过智能化的绩效分析和自动化的能力培训全面提升员工素质。
徐留平现场指导营销数字化建设
徐留平要求，红旗营销要加快数字化模型建设，通过丰富完善传播内容库，定期定时推送红旗信息。强化面向经销商的知识管理系统，增强业务创新。完善培训系统，加大在线培训、个性化培训，以及培训结果自诊断建设。加快红旗文创产品研发，为红旗客户提供丰富新颖的配套产品，形成全面、立体、高效的营销数字化赋能解决方案。
徐留平认为，营销数字化建设除了丰富的内容还应该透过感情及联想的诉求，给客户提供更多的体验以达到传递红旗品牌精髓的效果。
