为深入贯彻落实集团“六个专项行动”及局、公司“6+2”专项行动工作部署要求,中建四局五公司基建分公司纪检切实扛起监督职责,运用“四问”监督法,及时发现问题,补齐短板,以有效监督推动安全生产持续向好。
“问”部署,确定工作方向
2021年4月26日,基建分公司召开2021年度“六个专项行动”专题部署推进会。通过专题会,分公司纪检协同安全监管部门梳理出20项专项任务,量化制定33条具体工作举措,明确责任人、责任时限,形成部门监督清单,落实安全专项行动全年工作任务,实现责任部门监督目标清单化、工作举措量化。
为认真贯彻上级安全生产部署安排及推进分公司安全生产工作,分公司纪检监督促安监督部及时开展专题安全学习4次、召开3次安委会,落实安全生产部署责任,把好安全生产“方向盘”。
“问”制度,强化安全保障
为增强安全人员意识,规范大型机械设备安全管理,分公司纪检督促安全监管部门结合管理流程及要求对盾构机、架桥机、龙门吊等大型设备编制管理指导手册。目前,分公司已下发《中建四局五公司基础设施建设分公司大型机械设备安全管理“机长制”》,在全司推行大型机械设备管理指导手册,对大型机械设备实行“一机一档”管理。截至目前,分公司安监部对大型机械设备开展专项检查31次,查处隐患45条,整改率100%,进一步落实安全管理制度,上下联动齐抓安全。
“问”成效,提升四项能力
在狠抓安全生产专项行动中,分公司纪检根据监督清单落实安全生产跟踪督导常态化。通过月度监督检查、“回头看”销项管理等方式,跟进督导、跟踪回访,解决企业发展难题。截至目前,分公司纪检共开展安全专项行动监督检查8次,发现问题13条,均已完成整改。
在督导过程中,分公司纪检要求分公司总部及各项目严格执行危险源分级管理,落实危险源的识别与评价,全面提升风险防范能力;同时督促主要领导开展带班检查209次,按制度、要求检查带班记录,全面提升安全监管能力。
项目廉洁监督员加入“安全行为之星”活动中,监督发卡及兑换、项目安全晨会、安全交底等工作的开展情况,全面提升安全作业能力;参与应急演练9次,引导职工掌握消防、防台防汛及综合演练知识,全面提升应急处置能力。
“问”责任,激发担当精神
在监督检查中,发现安全生产存在监督管理不足、不到位等苗头性、倾向性问题,分公司纪检立即采取第一种形态对分公司安全总监、部门负责人等4人进行提醒谈话,及时“拉一把”,强化日常管理和监督,防止小错酿成大错,筑牢安全防线。
为进一步落实各项目安全管理,分公司纪检以参与现场检查、查阅资料等方式监督安监部开展定期与不定期安全检查31次,查处安全隐患486条,出具31份整改建议书;开展危大工程专检31次,参与超危大工程过程验收13次,发布重大危险源预警33次,以问题导向倒逼安全管理提升,实现风险排查全覆盖、安全检查项目全覆盖,落实担当责任。
接下来,中建四局五公司基建分公司纪检,充分发挥“监督的再监督”作用,紧盯安全生产关键环节、重点工作,督促落实全年安全生产工作,确保监督到位、执行到位,形成监督管理长效机制,推动企业高质量发展。(李世园)
编辑：DEF168
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