轨道市政部召开安全生产委员会工作会暨传达北京市今冬明春安全生产工作部署会

为更好的贯彻落实市政府今冬明春安全生产工作电视电话会议精神，确保轨道市政部安全生产形势持续稳定好转，针对岁末年初工作特点，研究部署今冬明春安全生产工作，12月14日，轨道市政部召开安全生产委员会工作会暨传达北京市今冬明春安全生产工作部署会。轨道市政部领导班子成员及机关各部室负责人、各基层单位经理参加会议。会议由安全总监张殿龙主持。

会上，总工程师付春青传达了集团总工程师杨健康在集团部署落实“市政府今冬明春安全生产工作电视电话会议”上的讲话、北京市住建委关于加强房屋建筑和市政基础设施工程施工技术管理工作的通知（京建法[2018]22号），并做工作部署。

工会主席张春瑞传达了集团总经理助理赵秋萍在集团部署“落实市政府今冬明春安全生产工作电视电话会议”上的讲话、北京市住建委关于印发《北京市住房城乡建设系统2018年今冬明春火灾防控工作方案》、市消防总队副总队长刘洪海关于消防安全工作情况通报、北京市交通委员会副巡视员逯福全关于交通行业安全生产工作情况通报，并做工作部署。

张殿龙传达了北京市建委王鑫副巡视员在2018年11月份安全生产例会上的讲话、市应急管理局局长张树森“关于全市安全生产情况的通报”、12月7日市住建委召开安全生产紧急视频会会议内容，并做工作部署。

副总经理张涛传达了北京市政府副市长张家明在全市今冬明春安全生产工作会议上的讲话、北京市住建委关于严格惩处空气重污染预警天气扬尘治理不达标企业的通报、市城市管理委副巡视员孟献军“关于城市运行领域安全生产工作情况通报”，并做工作部署。

轨道市政部党委书记张汶平对今冬明春安全生产工作提出三点要求：

一是认清安全生产形势，提高政治站位。各级领导要从政治角度上谋划、部署安全工作。总部两级党组织要担负起安全管理的主体责任，各基层单位要积极开展安全专题总结研究工作，不断提高安全生产重要性认识，统一思想，全面开展扎实细致的管理工作。党员要发挥模范带头作用，在安全责任上要形成人人参与，推进总部安全形势进一步提高。

二是掌握科学管控方法，提高安全管控效率和质量。各基层单位要做好安全工作信息和台帐化总结，全面进行梳理和分析，制定出有针对性管控措施。要区分出系统性风险和偶发性风险，因事、因地施策。

三是探索尝试科学技术手段，从“要我做”向“我要做”转变。树立底线意识、红线思维，突出首善标准。各级领导干部把落实好“四个意识”、“两个坚决维护”、服务北京“四个中心”建设工作作为总部开展安全工作的指引和全面要求，以此来提高认识，强化措施，保障总部安全工作稳定发展。

蔡永立对今冬明春安全生产工作提出五点要求：

一是认清形势，进一步感受传导安全维稳的压力。要真正做到层层有压力、人人有压力、时时有压力，以严密的责任体系抓好安全维稳工作。

二是全员参与，进一步协同扛起八大安全的责任。各系统要理清安全责任，迅速传达、落实上级对于安全工作的新要求，深入排查安全隐患，切实做到层层扛起责任。抓好安全制度建设，把上级对安全工作的新要求和各基层单位成功的经验、做法制度化。总部各系统要将检查出来的安全问题统计分析，有针对性的制定整改方案。

三是突出问责，进一步全面增强全员的安全意识。各基层单位要通过每天例会通报安全整改情况和处罚情况，从而进一步提高作业人员的安全意识和责任意识。各系统、各单位要主动抓好问责执纪，坚决惩治履查履犯和久拖不改的现象。

四是严格考核，进一步增强全员的安全技能水平。通过提高技能考核的标准，让作业人员形成辨险避险能力。

五是立足应急，进一步梳理完善安全的方案预案。总结历年安全事故经验教训，编制应急预案，并进行安全应急演练，确保方案可操作性。总部相关部门和各基层单位要共同参与，确保总部岁末年初安全稳定万无一失。