“ 一坛好酒小伙伴们，品牌需要我们用心呵护，需要让消费者和社会各界（包括竞品）都能认同和尊重我们的所作所为！我们需要敬畏对手，尊重同行！”。这是一坛好酒负责人吴向东在金六福一坛好酒全国经销商客户交流群里说的一句话。
关注细节，是一坛好酒的市场建设态度
事件的起因是在泰州市场上，一家终端店内的一坛好酒POP广告张贴在海之蓝广告画面上，出现了终端氛围建设严重侵害本品及竞品的情况。
做市场的人应该都了解，终端氛围建设是个细活，马虎不得，任何时候都需要注重细节，尤其是在下半年销售高峰即将来临的时候。泰州市场上一坛好酒把POP广告张贴在洋河广告画面上，这既是不尊重对手，也是不尊重消费者的体现。同时也违背了一坛好酒的初衷。
自上市以来金六福一坛好酒便“用真诚颠覆中国白酒”，无论是酒质、还是包装等每个细节，吴向东都以最高的标准打造设计，为的就是给消费者奉献一瓶好酒。
渠道上，吴向东更是以“用心做、打呆仗、不乱来”的九字真言提醒经销商打造市场。无疑，本次泰州市场的终端氛围建设出现的瑕疵，与一坛好酒的“真诚”本意背道而驰。
虽然，POP张贴只是市场建设中的非常小的一件事，不过“千里之堤毁于蚁穴”。吴向东认为做市场要精益求精，而精益求精便需要从一个又一个小事上抓起，否则市场是做不起来的。
良性竞争，一坛好酒倡导尊重品牌和竞品
多年来，吴向东一直倡导遵守商业道德，诚实互信、合作共赢的商业信条。针对不尊重品牌、不尊重竞争对手的行为，吴向东都会发出声音。
事实上，围绕着一坛好酒，这已不是吴向东第一次公开在行业发声，表达不满之意。去年，行业内多家酒企模仿一坛好酒的包装设计，让一坛好酒的品牌形象受到伤害。对于这种不尊重品牌的做法，吴向东在朋友圈表达了谴责之意。
不同于第一次，这一次是一坛好酒在终端氛围营造上伤害了洋河，受到直接伤害的是竞争对手，吴向东深知，不论是伤害自己，还是伤害别人，都是一种不尊重市场的行为，这样的做法很难让企业长久做下去。
品牌AB面，一坛好酒做“宜价白酒”领军者
一坛好酒开启的是一个“2万亿生意的机会”，要做宜价白酒的领军者。所以，一坛好酒需要时时刻刻要从细处着手，树立品牌形象。如果说从细处着手打磨品牌形象是一坛好酒的A面，那么大手笔打造品牌形象则是一坛好酒的B面。
继豪掷3.8亿开启全国高铁、高速媒体广告投放后，一坛好酒又开启C端品牌建设第二弹。
自9月1日起至春节，一坛好酒携手中国第一大线下媒体---分众传媒，在北上广深、南京、济南、郑州、重庆、武汉、合肥、太原、长沙等全国共计117个城市的电梯海报、数码海报、电梯电视、电梯电视互动屏四种媒体形式进行风暴式发布。一坛好酒的广告将与消费者在日常出行的住宅电梯、写字楼电梯亲密见面。
连续大手笔大投入的背后，是吴向东对于把一坛好酒打造成“宜价白酒”标杆的信心。
从中国崖谷酿酒福地的天造地酿，到质优价宜白酒新星的亮丽登场；从496老酒配方的坚守，到老酒更多的味道自信；从线上线下的全渠道互动，到酒业新星……一坛好酒的故事才刚刚上演。
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