11月15日上午，商贸集团普陀分公司召开创城专题工作会议，部署国测迎检工作。公司经理王永华主持会议，相关科室负责人及创建市场场长参加会议。
会上，徐如平副经理按照集团公司11月14日创城迎检工作会议精神，对照国测实地考察部分标准，对相关联的项目逐条逐项作了解释和说明。
王经理就国测迎检工作进行再动员再部署，并提出三点要求。
1
思想认识要进一步到位。经过前阶段努力，创城市场的管理工作纵向比较确实有了质的飞跃，但同国测标准和要求相比还有差距，更要看到其他市场包括民办市场同样在进步，因此，思想上决不能自满，更不能松懈，只有思想认识到位，才能促进管理工作进一步到位。
2
日常管理要进一步查漏补缺。要总结经验，看到不足，对照标准，注重细节，加强对垃圾分类、垃圾桶、垃圾箱体、市场小垃圾、垃圾拖车摆放，以及吸烟、宠物狗、投诉记录、消防箱、公共厕所、公益广告设置、服务态度、周边停车、摊内卫生、物品摆放等细节方面的管理。场长要善于查找和发现问题，只有看得到问题，才有可能解决问题。
加强地面除湿工作
增设诚信主题公益广告
3
行为措施要做到“三严”，即严标准、严要求、严管理。动员千次不如问责一次，省测结束以后，相关市场对经营者违规行为的管理有所放松，这不利于市场的创建和长效管理的保持。经营者是市场创建的主体，要促使经营者自觉遵守市场管理规定，就必须“严”字当头，严守“五个一律”，跟进“五项处罚”，坚持违规即罚，要继续保持高压态势，严格按照标准和要求加强对员工队伍和经营者的管理，全力做好国测备检工作。
