4月28日,磁县联社组织召开“一池两新万企”行动再部署再推进暨二季度重点工作部署会,全面总结一季度业务运行情况,分析存在的问题与不足,安排下一步经营重点工作,确保二季度各项工作实现时间过半任务超半,为全年任务指标的顺利完成打好基础。联社领导班子成员、各部室经理、信用社主任共计70余人参加此次会议。
会议指出,一季度,磁县联社深入贯彻落实省联社、审计中心年度工作会议精神,紧紧围绕省联社“1357”战略规划和审计中心“三优两提”一盘棋决策部署,聚焦各项任务指标,做到七个坚持相结合,以深入开展“一池两新万企”行动为抓手,业务经营工作全面向好,业务经营实现稳中求进、以进促稳。但仍有个别指标较任务存在一定差距,全体干部职工要保持清醒头脑,正确认识当前业务经营存在的差距和问题,把握发展大势,牢牢抓住业务经营机遇。
会议强调,各部室、网点要充分认识开展“一池两新万企”行动的重要意义,进一步精准聚焦企业融资需求,持续优化资源配置,更好发挥“金”的血脉功能和“融”的活水作用,全面深入开展“两新”走访,健全“硬数据”档案,加强客户跟踪培育,在风险可控前提下提升授信、用信转化率。同时,以“信贷需求挖掘+支付场景搭建+数字化服务渗透”三位一体模式,为各类市场主体提供涵盖账户开立、代发工资、收单服务、反诈宣传等在内的”一揽子”解决方案,实现“一点介入,多维赋能”。
会议要求,二季度是业务发展的巩固期、提升期,对于完成全年目标任务至关重要。各部室、各网点要牢牢把住高质量转型发展这一首要任务,紧盯各项经营目标,聚焦工作重点和薄弱环节,精准施策、靶向发力,创新方法、积极作为,切实以强有力举措推动二季度业务经营再有新突破,为全年业务经营高质量发展奠定坚实基础。来源:磁县联社 作者:孙佳佳
会议指出,一季度,磁县联社深入贯彻落实省联社、审计中心年度工作会议精神,紧紧围绕省联社“1357”战略规划和审计中心“三优两提”一盘棋决策部署,聚焦各项任务指标,做到七个坚持相结合,以深入开展“一池两新万企”行动为抓手,业务经营工作全面向好,业务经营实现稳中求进、以进促稳。但仍有个别指标较任务存在一定差距,全体干部职工要保持清醒头脑,正确认识当前业务经营存在的差距和问题,把握发展大势,牢牢抓住业务经营机遇。
会议强调,各部室、网点要充分认识开展“一池两新万企”行动的重要意义,进一步精准聚焦企业融资需求,持续优化资源配置,更好发挥“金”的血脉功能和“融”的活水作用,全面深入开展“两新”走访,健全“硬数据”档案,加强客户跟踪培育,在风险可控前提下提升授信、用信转化率。同时,以“信贷需求挖掘+支付场景搭建+数字化服务渗透”三位一体模式,为各类市场主体提供涵盖账户开立、代发工资、收单服务、反诈宣传等在内的”一揽子”解决方案,实现“一点介入,多维赋能”。
会议要求,二季度是业务发展的巩固期、提升期,对于完成全年目标任务至关重要。各部室、各网点要牢牢把住高质量转型发展这一首要任务,紧盯各项经营目标,聚焦工作重点和薄弱环节,精准施策、靶向发力,创新方法、积极作为,切实以强有力举措推动二季度业务经营再有新突破,为全年业务经营高质量发展奠定坚实基础。来源:磁县联社 作者:孙佳佳