面对快速变化的经济大环境，企业如何应对人才的挑战与机遇呢？在这片文章中，Morgan Philips副首席执行官Alexis de Bretteville将解答如何更精准地进行招聘与人才管理。
当前的经济背景
全球经济正经历一个不稳定的“危机”时期，据统计，全球GDP增速在过去三年下滑了2%。新技术与AI正在重塑产业结构，带来无数的机遇和挑战。据预测到2025年，AI将为全球经济增长贡献超过$15万亿。
此外，人才日益稀缺，而新一代的工作方式和价值观也正在影响着劳动力市场。
根据Morgan Philips 2023年的亚洲人才报告显示，70% 的受访者认为，全球经济现状和迫在眉睫的经济危机或将导致他们的工作在2023年发生负面变化。
新一代员工的特点与需求
千禧一代和Z世代现已占全球劳动力的60%。他们注重工作与生活的平衡、追求有意义的工作，且70%更倾向于灵活、远程的工作模式，这为企业管理和招聘带来了新的挑战。
在我们的调查中，我们询问了那些追求原则和信念的人，问他们认为成功的公司应该具备哪些因素。我们本以为薪资增加是关键，但数据显示，诚实和透明排名榜首，其次是多样性和ESG。其他方面包括同情心、社会公正和可持续性。
面临的选择成本优化还是人才投资
在当前不确定的经济环境下，公司需做出关键决策：是降低成本、优化结构，还是持续在人才上投资以促进长期增长？
Alexis 给出的建议是：
明确文化与价值观：对于每一家公司而言，文化和价值观是核心。它不仅吸引人才，更重要的是留住并发展他们。在Morgan Philips 2023年亚洲人才报告中显示，目标导向型公司能够用更低成本招聘到更优质员工。因此，雇主应该专注于发展并培养公司的整体目标，提升雇主形象。
数字化招聘：在这个信息爆炸的时代，如何快速、准确地找到合适的人才？利用AI与数字化工具，让招聘过程更高效。
长期培养与发展：不仅仅是招到合适的人，更重要的是如何培养和发展他们，确保员工与公司同步成长。雇主必须紧跟工作两极化趋势的发展动态，并相应调整人才吸引、人才留存和可持续发展计划。例如，通过提供有效的再培训和发展项目来激励并留住资深员工，帮助他们实现个人和职业发展。
在当前经济的不确定性和持久的危机中，人才是取得成功的关键。智能招聘和长期主义是应对这种不确定性的最有效策略。企业需要以人为本，通过招聘与企业文化和目标相匹配的人才来提高生产力。同时，建立明确的雇主品牌、关注领导力和职业发展、团队建设以及提供有吸引力的工作模式也是至关重要的。通过智能权衡和数字化转型，企业可以适应变化，实现短期业务保护和长期成功。
Morgan Philips作为专业人才招聘专家，利用数字化和人工智能支持招聘和评估过程，帮助企业实施智能的人才战略，引领企业度过经济挑战，实现增长和成功。
关于Morgan Philips
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编辑：DEF168
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