今年以来，浙商资产全面贯彻落实集团各项决策部署，坚持以“发展整固年、塑型突破年”为主题，稳中求进、笃行实干，推动各项工作取得积极成效，为建设金融高质量发展强省和区域金融现代治理先行示范省做出了新的贡献。
深耕主责主业，助企纾困再立新功。坚守初心使命不动摇，落地德信地产6.3亿元纾困项目，助力优质民企脱困复苏。紧盯商业银行、中小金融机构和信托等领域风险化解需求，1-5月累计收购不良债权本金200亿元。坚持精细化处置，发布全品类业务资产分类管控办法，探索不良资产处置嫁接产业服务商合作模式落地，引入不良资产线上线下交易、汽车、商业地产与园区、碳资产交易等领域专业类合营服务商，不断提高处置效率。
创新处置策略，个贷业务迈出新步伐。成功获得中国人民银行个人征信系统的批复，成为省内首家获得批复的地方AMC。积极探索标准化、合规化的个贷不良处置模式，实践“救助、帮扶和打击”三类债务人处置策略，帮助“诚实而不幸”的债务人走出债务泥潭。
聚焦人才培养，生态圈建设再添新维度。培育行业发展“人才库”，浙商资产管理学院正式启动建设，开创了中国资产管理人才培育的先河。主办或者联合举办了特殊资产基金交流会、个人不良贷款批量收购业务专题座谈会、构建ABS新发展格局研讨会、银行特殊资产管理与处置论坛等系列活动，为行业转型升级谋划新赛道，画出高质量发展“同心圆”。
完善体制机制，塑型业务再拓新视野。坚持以“能力精进、标的多元”为导向，设立投行化业务塑型突破课题研究工作组，集合前中后台合力，推进产品创新，制定债权管理业务产品指南，推进塑型业务进一步标准化发展。明确2023年轻资产业务认定标准和计量规则，大力拓展轻资产业务，盲池基金二期筹备工作稳步推进。
提升管控水平，法治建设再上新台阶。法治建设广受认可，荣获“浙江省企业法治工作先进单位”“浙江省企业法治优秀案例”两项荣誉，浙商资产合规制度建设案例荣获第十一届公司法务年会“制度管理创新典型案例奖”。深化财资管理，1-5月综合融资成本较去年末下降10BP以上。着力打造金融板块“数链特资”平台，特综服平台一期项目建设开始试运行，业务决策系统建设正式上线运行，数字化藤曼加速生长。
编辑：DEF168
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