项目管理是建筑企业的生存之本、发展之基、效益之源,中国二十二冶华东公司聚焦“强基提质、效益再提升”主题主线,积极推动管理补短板专项行动,持续深化项目基础管理,在项目团队的日常管理过程中,以准军事化管理活动为抓手,推动“塑造一流队伍、建设一流工程、提供一流服务、打造一流品牌”特色企业文化融入项目管理,取得了较好成果。
该项目位于江苏省连云港徐圩化工园区,施工内容包括3万平方米产品包装车间及仓储钢结构厂房、1.2万平方米盐库仓储及转运车间钢结构厂房、配套管廊及联碱装置区的土建(桩基除外)、安装、防腐工程,同时还涉及部分道路的水稳基础、沥青混凝土路面工程、行政大楼建筑及装修工程等。
连云港德邦兴华化工厂项目是目前为止华东公司承接的化工领域体量最大的项目,为化工行业“一体化”项目,项目顺利履约将丰富公司在化工领域施工业绩,扩大公司在化工施工领域品牌影响力,并有利于加快当地科技创新步伐,促进化工行业转型升级,淘汰落后产能。
项目部严格按照相关管理办法,定期开展准军事化队列训练活动,红色教育活动等,不断加强队伍作风建设和纪律建设;还通过开展“每周一课”“每日一课”等活动,组织员工开展学习研讨活动,提升业务水平。
为保障工程进度,项目部以每周为单位,分解施工计划,严格落实“四位一体”责任体系,向管理人员及分包商严格交底,责任分配到人。建设过程中,积极大手笔网(www.dashoubi.org.cn)中国第一文化门户建筑业十项新技术。模板支撑加固体系、外脚手架均采用承插型盘扣式钢管脚手架,架体刚度大、整体性好,安全性高;在进行高支模工程施工时,采用方钢作为主龙骨,以钢代木,节约材料,保证了现场安全文明施工,同时采用成品方柱加固件作为框架柱加固主龙骨,施工便捷,施工效率高,混凝土成型质量好。
为了营造一个整洁、有序、安全的办公、生活环境,项目部严格规范办公及生活区管理。设置了室内、室外两处职工活动场地,并要求保持宿舍及办公区内干净整洁。
中国二十二冶华东公司将持续推动“四个一流”即“塑造一流队伍、建设一流工程、提供一流服务、打造一流品牌”特色企业文化充分融入到项目管理工作中,提升基础管理水平,为塑造诚信美誉的品牌形象奠定基础。
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编辑:DEF168
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