“雅鹿自成立以来，积极求变、善于创新，时代在变，企业必须与时俱进，才能生存和发展。不断创新可以说是雅鹿最核心的优势。”
雅鹿的第一次飞跃——夹克衫大王
1972年，光明针织厂下设的服装车间率先建厂，试制衬衫，这便是雅鹿的前身。雅鹿最初是从代加工开始做起的，但很快雅鹿的创始人顾振华就认识到雅鹿要想长远发展就必须做出改变，要做属于自己的产品。
1987年注定是载入雅鹿史册的重要年份。顾振华走南闯北两个月，进行了大量的市场调研，终于找到了准确的市场目标和设计定位，形成了清晰的战略思路——主攻男式夹克衫。同年，雅鹿“飞龙衫”一炮打响，在上海市南京路人立服装店排队争购163天，雅鹿也从此走上发展的快车道。
“经济上的冬天，是创新者的季节。1987年，雅鹿开始大刀阔斧地改革转型，从过去的单纯加工型转为自产自销型，开始以市场为导向，以产品开辟市场，以销售为龙头，以销定产、以产促销、满产足销，雅鹿形成了自己的‘产品—市场’新理念。”顾振华表示，“接下来十年间，雅鹿对夹克衫作了一系列开发创新，1998年，雅鹿牌夹克衫年销售量100万件，位居全国同行第一，成为行业领导者。”
雅鹿的第二次飞跃——羽绒服专家
上世纪九十年代后期，受经营环境和夹克衫市场竞争的影响，公司业绩受到挑战。雅鹿修正了公司新一轮发展的新思路，开始“产业提升，产品提升”改革调整举措。
1998年，雅鹿原计划投产20万件羽绒服，最终生产了44万件羽绒服，销售一空，大获成功。“雅鹿羽绒服一面市就以其时装化的款式设计，轻、薄、软、时尚的特色，博得消费者青睐，引导了消费者冬季着装传统观念的转变。”顾振华表示，“雅鹿进入市场前，羽绒服只是防寒服，雅鹿的进入带动了行业的时尚化，拓展了市场边界，‘金朵绒’、‘新一代羽绒服’、‘会呼吸的环保羽绒服’也丰富了雅鹿品牌内涵。”在2000年，雅鹿进一步提出“以创新取胜、塑世界名牌”的理念。2009年，雅鹿成为国内唯一一家使用朵绒为羽绒服装填充物的企业。，当年获得了国家专利，成为雅鹿羽绒服行业新标准，被授予“真正的羽绒服专家”的荣誉。
雅鹿的第三次飞跃——线上线下融合发展
2014年以来，雅鹿集团对商业模式进行彻底变革，加快线上、线下转型融合发展。在“成就梦想、共创价值”的理念指导下，从重资产制造型企业转为轻资产品牌服务型企业，整合资源，打造雅鹿生态链商业模式，从依靠一己之力转变为合作伙伴开放共赢。
轻资产的雅鹿生态链商业模式结合新零售的发展趋势，从传统的服装零售企业，逐步转型为数字化智能零售企业，从而成为时尚行业领导企业。雅鹿运营在数字化转型上不断加大投入，全力打造面向新消费的新零售系统。截至2018年底，雅鹿男装的数字化转型取得初步成果，并不断深入推进。
新零售项目开始，就筛选优秀高管和员工，通过与阿里、腾讯及数十家各领域供应商的交流接触后，带动公司加深了对新零售数字化转型的认识与理解。
柔性供应链互联的打造是雅鹿数字化转型的关键一步;产品的快速流转是雅鹿数字化转型的重要一步。如何打通服装生产行业和物流行业的结合，通过智慧物流实现服装行业的转型升级，实现生产制造服务过程中的网络化、智能化、集成化、协同化也是行业发展趋势。
自2018年9月投入使用的智慧物流园不仅获得了中物联服装物流分会的认可，更是获得了“2019年服务物流行业突出贡献企业”、“2019年服务物流行业管理和技术创新奖”荣誉。
雅鹿集团通过新零售系统应用、柔性供应链互联打造及智慧物流园的投入使用，成为数字化江苏建设的典型代表企业，引导和激励了江苏企业把握数字经济新机遇、推进高质量发展，加速数字化江苏建设，雅鹿集团因此荣膺“2018-2019苏商数字化转型标杆企业”称号，雅鹿集团董事长顾振华荣获“2020苏商数字化转型领军人物”。在去年全球疫情的大环境下，雅鹿凭借数字化成功转型，稳定发展，总体趋势向好，全年销售额增长8.2%。
未来，雅鹿将顺应市场变化和消费需求升级趋势，秉承“不搏何获”的雅鹿工匠精神，不断在创新中谋发展，运用先进技术和生产方式，推动持续创新与变革，提升产品力、品牌力，引领时尚潮流、铸就百年强企，为十四五经济社会发展做出贡献。
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编辑：DEF168
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