受疫情影响及宏观经济下行,国家出台阶段性降低用电成本等综合影响,国家电网有限公司经营发展面临较大挑战。如何变压力为动力,全面落实中央统筹推进疫情防控和经济社会发展工作部署,积极应对当前严峻复杂的经营形势,国网公司全面开展深挖潜能,提质增效活动。国网公司利用自身的渠道、资源、品牌优势,开展的“能源新零售”工作,在国网今后的发展进程中,必将发挥巨大的推动作用。
国家电网经营区域覆盖26省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%以上,2万余座营业厅,40余万一线服务人员,供电服务人口超过11亿人。国家电网的渠道资源具有全面性、独特性、有效性和持续性。拥有这样的品牌、渠道和客户资源优势,不利用或者不进行有效、合理的开发利用,无疑是一种资源上的浪费。这种资源就是国网未来发展的巨大潜能。国网公司通过统筹调配、开发利用、合作经营等方式进一步优化网络布局,深挖资源潜力,推动渠道市场应用,内部加快传递经营压力,强化“全员参与”经营意识,营造“争当能源新零售的开拓者,人人都是盈利点,岗岗都是利润源”的创新、拼搏进取的氛围。让国网“能源新零售”成为国网新的利润增长点,更好的为广大客户提供全面的优质服务,承担更大的社会责任。
国网“能源新零售”的项目进行,不是资源上的垄断,而是一种资源共享。把国网渠道、客户资源与各电商及传统销售行业进行有效对接,减少了各平台的渠道投资成本和投资风险。将电商的经验和优势利用国网客户、渠道资源发挥到实体销售中,打破了传统电商平台的边界,解决了线上、线下销售互动融合的问题。使销售、服务平台更加多元化、多样化,避免了电商平台的垄断情况的发生。
国家电网的使命内涵就是:落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,顺应能源革命和数字革命融合发展趋势,构建以电为中心,以坚强智能电网和泛在电力物联网为基础平台,深度融合先进能源技术、现代信息通信技术和控制技术,实现多能互补、智能互动、泛在互联的智慧能源网络,助力低碳清洁、安全高效的能源体系建设,积极履行政治责任、经济责任和社会责任,践行国有企业“六个力量”新的历史地位,在保障国家能源安全、服务经济社会发展和人民美好生活中当排头、做表率。
国网公司通过“能源新零售”在“电动出行、智慧电器、光伏服务、消费扶贫等项目上挖掘渠道潜力,将有效带动国网上下游利益相关方协同发展,使国网更好的融入到我们中国的新时代发展进程中。在当前国家经济发展重要时刻,国家电网作为央企的“排头兵”,全球最大的公用事业企业,更要利用国网“能源新零售”提高就业机会,在稳就业中发挥央企“稳定器”作用,在创新经济发展中发挥“推动器”的作用。彰显党和国家赋予国网公司“国家队”和“大国重器”的责任担当。国网“能源新零售”的经营思路和模式,打破了大国企的固化思维,勇于开拓创新,让国企成为引领时代的先锋。
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编辑：DEF168
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