在浩荡无垠的绿树花丛中，计算机正对每一畦 、每一株名贵的水果和花卉进行记录、扫描数据。十几个小股东运用林业、园艺、植保等专家在网上列出的“责任清单”，有条不絮地组织社员对植物生产进行科学配方和管理。“这样做，不仅能提高产量、改善品质、更好地消除消费者对农药残存量的误解，而且也考量着现代农业产业者的科学素质。”负责田间管理的李润生说。

白露刚过，太阳的炙热，依然有些闷人。停放在淮滨县“富昌农业综合开发有限公司”大门前公路两旁的客货车早已在排成长龙。2000多亩生态园内，采摘的、收购的、观光的、学习的、取经的人群摩肩接踵。附近一家小卖店的生意异常火爆，店主宋同仁是该县芦集乡莲花村的农民，他说：“自从金富办起了开发公司，我这个小店可是星星跟着月亮走，沾了不少的光，这两年，每月少说也能挣它个三、五千文。”

老宋是莲花村的长者，对村中的所有情况，记忆犹新。据他说，公司董事长徐金富是属牛的，今年56岁，三代单传。在大集体时代，因农村的宗族势力，徐姓几口人家的日子要比普通人家的日子还难熬，特别是金富，经常受欺负，大概是14年初中毕业，就不上学了吧。

老宋的话，应证了我们后来的采访：14年那年，为了挣 工分，徐金富开始为生产队放牛、看牛，之后又到郭集农场当护林员、机械手。或许是这样的磨砺，练就了他结实的身板，结交了淳朴、憨直、热心、团结、有爱的工友，让“道虽迩 、不行不至；事虽小，不为不成”的种子，撒播心底。

1979年，改革的春潮撞击着东方的地平线，一心梦想到“02”国有林场当护林员的徐金富，因为文化程度不高，只好卷起被褥加入“打工潮”。

在广东东莞，他干过建筑工、推过黄包车，勉强维持着一日三餐。

2008年，不甘于贫困的徐金富又干起收破烂，日复一日的走街串巷、吆喝，而利润非常可观。积攒了足够的资金，徐金富又在江苏苏州发展，随着财富的积累，责任和担当让这位在外务工、创业有成的党员不忘初心。

2009年的春节，徐金富携妻带子回到了30年前的芦集乡莲花村，发小的羡慕、村人的唏喧，曾经给他“小鞋穿”、或故意刁难过他的人，有的心惊胆寒。

村支书和村委会的一班“决策”者们，在一番礼节性和人际关系的应酬之后，和盘托出他们的想法：“金富呀，你有见识、有视野、会管理，过去所有的事，都过去了。现在村里就需要你这样的人，回来带着大伙拼一拼吧！”

当时的莲花村，与其村名极不匹配。麦稻两季，旱涝不保收，村中75%的劳动力，在外打工，大片良田在荒芜。土坯垒成的低矮草房散落在成片成片的杨树中，房前屋后的杂草与他离家时的记忆没有太多的异样。

“能把林场包给我吗？”一直想圆梦护林的徐金富至今放不下心中的那份结。

林场靠近公路，是集体的财产。上世纪、七十年代曾是知青点，土地到承包到户后，林场成为一块“烫手的山芋。”

村“两委”的领导不明白，承包林场对徐金富有什么好的，但对村委和村民却是一件天大的好事：一是盘活了存量资产，二是激活了生产要素，三是把无人管理的地方可以充分利用起来。

而徐金富也有自己的精明想法，一是自己有护林看林的经验，二是随着绿色、生态、可持续的发展，综合改革前景可观，三是利用基地，教育和引导农民转变传统的经营观念，走“科技+基地+组团+生产+市场”的创新之路。

这一年，他注册成立了“富昌农业综合开发公司”，从省农科院、园林研究所、农业大学等科研院校聘请6名专家组成“智囊团”，用“拓荒年”的精神，扛起责任、放下名利、把传统的农业生产经营与现代化创新发展融为一体，着力打造乡村经济、生态、环保、创新的升级版。

2003年，徐金富吸纳大王庄、王家空等附近6个村的147名农民“小股东”，以股权入股的方式。将公司建成集研发、生产、培育为一体的“航母”，引进美国大樱桃、蓝莓、草莓、葡萄等优质水果，建成1200亩名贵花木基地，就近解决农村剩余劳动力200多人。通过互联网+，把公司变成“技术培训、科研示范、文化教育、旅游观光、休闲娱乐、电子商务、美丽乡村建设、传统产业保护、劳务输出”等深度融合的创新基地，不仅助推“四个全面”，带动经济、社会发展，而且让越来越多的农民留下心、扎下根、凝固神、创下业。

打造规模产业，提升农民创新水平，“富昌”梦圆出一个党员的追求、一幅现代农业的靓丽风景，一个返乡创业者的责任与担当。