天士力创始人、国台数智酒业集团荣誉董事长、创新生产力总师闫希军，天士力创始人、国台数智酒业集团副董事长吴迺峰，天士力大健康产业投资集团董事局主席、国台数智酒业集团董事长闫凯境，天士力大健康产业投资集团董事局副主席、天士力数智健康产业集团总经理朱永宏，天士力大健康产业投资集团副总裁、国台数智酒业集团副董事长兼总经理叶正良，国台销售公司董事长刘宏伟，国台数智酒业集团常务副总经理刘金平，国台销售公司总经理汤旭等天士力和国台等领导现场或线上出席会议。
天士力大健康产业投资集团相关职能总经理，国台数智酒业集团副总经理、总监，国台销售公司副总经理、相关职能总监等管理人员现场参加会议，国台销售公司全员线上参会。
国台销售公司副总经理李迪，山东省区总经理王敬伟，山东省区常规渠道总经理夏天，山东省区高端渠道总经理任风霜分别做山东市场营销工作报告。国台销售公司总经理助理、广东省区总经理戚马带，广东省区常规渠道总经理向小豹分享了广东在打造核心市场过程中，践行国台通之商道，与经销商携手服务好消费者，提升国台品牌影响力、拓展市场份额的经验和感悟。
天士力创始人、国台数智酒业集团荣誉董事长、创新生产力总师闫希军表示，国台要积极构建“国台·通之商道”体系，践行“大国酱香，国台领航”“数智国台开新篇，打造中国新名酒”企业使命，厂供商销景一体化，贯彻“创新求通、开放包容、合作共赢、智创未来”理念，调结构、补短板，管好价值链，重构新营销体系，尤其是贯彻实施模式创新、体系创新，做好电子商务系统和社群营销系统。“国台·通之商道”关键是信任，要充分利用区块链等技术，利用区块链去中心化、不可篡改等特性，解决商业堵点、痛点，优化资源配置，赋能商业生态，构建新的解决方案。
闫希军指出，山东是国台的重点市场，拥有巨大的发展潜力，营销团队向先进市场学习经验，提升信心，勇担责任，树立攻坚市场的意志，与经销商携手拓展市场。职能部门与区域市场要强化组织管理和精准营销，下功夫抓好一省一市一商的政策落地实施，创新突破跨越发展。
天士力创始人、国台数智酒业集团副董事长吴迺峰表示，国台营销团队面对市场挑战，要勇于创新敢于拼搏，营造积极奋斗的团队氛围。在营销策划上要深入贯彻数字化，从职能部门，到分公司、大区等要结合市场特点、经销商和核心终端实情，紧抓落实，达到事半功倍的效果，推动国台市场向上发展。
国台销售公司董事长刘宏伟表示，要以国台·通之商道为思想，厂商端齐心协同共赢市场。国台通之商道首先是国台营销团队内部价值观、理念、管理和信息畅通，各个岗位要明确自身职责，明确责权利，稳扎稳打持续快速推进，与合作伙伴、经销商、核心终端与消费者共赢市场。要优化资源配置，强化预算管理，筛选精准目标客户，加强精准营销，提高营销效能。
国台销售公司总经理汤旭阐释了国台通之商道的内涵体系，落地路径和赋能系统。国台要构建厂商一体化、厂商端联盟化、厂商端消费者融通化的“通达生态圈”，通过“物理之通、心智之通、生态之通”三大层面，打造“战略穿透力+生态控制力+数智连接力”三位一体的新型酒业共同体。为实现目标，国台要打造新时代厂商关系，重构渠道生态，厂商端消费者融通化，实现从商业组织到商业生态的跃升。
国台销售公司市场策划总监蒲兵、市场管理总监杨永奇、品牌部总监杜惠清、市场策划高级经理黄佳辉等职能部门负责人，围绕如何支持山东市场发展，从常规渠道、高端渠道、品宣销一体化赋能市场等方面做工作汇报。