培训结束后，市科技局党组成员、副局长罗光成同志对授课内容进行了点评。罗光成指出，刘磊同志准备充分，内容全面，方式灵活，政策解读以近期的采购活动为案例，结合我局日常政府采购业务流程及环节的难点，深入分析了采购流程中的风险点，有针对性地提出了对策及建议，对实际操作有很强的指导性。罗光成同志对今后局系统政府采购内控工作提出三点要求：一是要筑牢内控思维理念。内控制度是防风险的先手，是保护干部的天然屏障，全体干部要切实提高思想认识，真正认识到内控制度是推进党风廉政建设的重要举措，在采购活动中严格对照法律法规做好自我监督。二是要完善内控体系建设。不断探索内控体系建设与预算管理、绩效管理、目标考核相结合的长效机制，同时结合实际采购活动开展情况对现有内控制度进行进一步完善。三是要确保内控制度实效。认真执行内控制度规定的采购形式和程序，不断推动内控制度从“立规矩”向“见成效”转变，真正发挥内控制度在提高风险防控能力和规范内部管理中的重要作用，不断推动政府采购工作提质增效。

 

　　学习活动最后，市科技局党组成员、二级调研员郑红建同志进行了总结。郑红建强调，政府内控制度是对采购预算、采购信息公开、采购组织形式、采购方式、采购执行、履约验收、采购文件备案等政府采购全过程的监督管理，能够进一步规范政府采购行为，提高资金使用效率，有效防控廉政风险。希望大家要结合本职工作注重内控制度学习，全面了解采购内控制度的操作流程，不断提高招标采购的风险防范意识。同时要对照内控制度进行自查，切实发挥内控制度防风险，促廉政作用，确保政府采购的公开、公平、公正和高效，为全面推进清廉机关建设作出自己应有的贡献。